Kemarin saya berbicara hingga larut malam dengan direktur Minsk High Technologies Park (HTP) Valery Vilyamovich Tsepkalo, yang dikirim oleh pimpinan Republik Belarus ke Moskow untuk menjelaskan posisi Belarusia dalam “konflik gas” dengan Federasi Rusia. Sulit untuk menemukan sosok yang lebih cocok. Valery Tsepkalo bekerja sebagai Wakil Menteri Luar Negeri Republik Belarus, menghabiskan beberapa tahun sebagai Duta Besar Luar Biasa dan Berkuasa Penuh Republik Belarus untuk Amerika Serikat, kemudian menjadi asisten Presiden Republik Belarus dan wakilnya di parlemen, kemudian dia, sebagai penulis buku “Belarus: The Way of the Dragon” (tentang penerapan pengalaman modernisasi negara-negara Asia Timur dalam kondisi Belarusia pasca-Soviet) dan “The Code of Immortality: The Misteri Kematian dan Kebangkitan” (tentang prospek pengembangan “masyarakat berpengetahuan”) diberi tugas yang paling penting - untuk memastikan terobosan pasca-industri di republik ini.

Saya ingat bahwa Soviet Belarus, jika dihitung per kapita, memberikan kontribusi personel, eksplorasi geologi, teknis dan organisasi terbesar terhadap pengembangan kekayaan hidrokarbon Siberia Barat dan pembangunan jaringan pipa permintaan dari sana ke negara-negara Timur dan kemudian Barat. Eropa. Belarus mempunyai hak moral untuk menerima minyak dan gas dengan persyaratan yang sama seperti pengguna Rusia. Pada prinsipnya, tidak boleh ada “perang hidrokarbon” antara Federasi Rusia dan Republik Belarus. Dan provokasi yang dimulai sekali lagi menegaskan bahwa Putin tidak akan membiarkan negara kita menjadi lebih dekat. Ini adalah tugas super geopolitik yang dianutnya. Agar Federasi Rusia dan Republik Belarus dapat bersatu menjadi satu Negara Kesatuan, Putin harus digulingkan dari kekuasaan.

Sebelum ini, saya membaca wawancara Menteri Luar Negeri Persatuan Pavel Pavlovich Borodin “Tidak peduli seberapa besar mereka mengganggu kita, Persatuan akan tetap ada.” Tidak ada cuaca buruk bagi integrasi Rusia-Belarusia” di bagian terbaru (Juli) edisi majalah “Federasi Rusia Hari Ini” (Moskow, Juli 2010, No. 13, hlm. 2-3). "Siapa yang ikut campur secara pribadi?" - Yuri Khrenov, pemimpin redaksi majalah RF Today, bertanya berulang kali, tetapi Pavel Borodin tidak menjawab secara langsung, tetapi dengan segala penampilan dan intonasinya dia menjelaskan bahwa mereka mengganggu dari atas bahasa Rusia politik. Saya tidak akan mencela - sebanyak-banyaknya, saya sudah menulis ratusan catatan, sehingga semuanya jelas bagi mereka yang memahami atau ingin memahami kenyataan, dan untuk memahaminya diperlukan kekuatan jiwa, tetapi hanya sedikit orang. di Rus saat ini memiliki kekuatan ini.

Selain itu, saya menyatakan keyakinan bahwa karena Presiden Belarusia Alexander Grigorievich Lukashenko bukanlah orang yang egois dan dengan tulus berusaha, pertama-tama, untuk meningkatkan kehidupan masyarakat yang telah mempercayainya dan mengubah Belarus menjadi negara modern yang makmur, bahkan jika Federasi Rusia tiba-tiba menghilang dari muka bumi dan semua hubungan antara Republik Belarus dan Federasi Rusia - republik ini akan melanjutkan lompatannya menuju pasca-industrialisme dan akan menemukan cara untuk mendapatkan sumber daya yang diperlukan dari negara-negara lain di Eropa, Asia , Afrika, Amerika Latin dan bahkan Amerika Serikat. Valery Vilyamovich menegaskan bahwa kerja sama antara HTP dan Amerika Serikat telah terjalin sepenuhnya, dan produk Taman terutama melayani pasar Amerika, dan secara umum, Republik Belarus tidak diragukan lagi dapat hidup tanpa Federasi Rusia, tetapi mengapa kepemimpinan Rusia membutuhkan ini - untuk berulang kali mengusir sekutunya sendiri, untuk menghina Presiden Belarusia dengan segala cara yang mungkin. Sebagai tanggapan, saya mencoba menjelaskan esensi rezim, yang, sayangnya, telah menetap di Rusia, dan menyarankan untuk tidak menciptakan ilusi dan memodernisasi diri kita sendiri tanpa banyak harapan akan pengertian dan dukungan Rusia.

Kami juga membahas usulan reformasi ilmu pengetahuan dan pendidikan di Republik Belarus. Valery Vilyamovich umumnya ingin mengintegrasikan National Academy of Sciences dan universitas. Sekarang para ilmuwan terputus dari mahasiswa sarjana dan pascasarjana, dan para guru, karena kurangnya waktu dan isolasi dari karya ilmiah, terpaksa mengabaikan peningkatan kualifikasi mereka. Saya bertanya berapa rata-rata beban mengajar seorang guru di Belarus. “Sekitar 800-850 jam.” “Tetapi ini adalah sabotase!” kata saya. “Dengan beban kerja seperti itu, degradasi pengajaran di universitas tidak bisa dihindari.” “Ini bukan sabotase, tapi kesalahpahaman,” kata Valery Tsepkalo hati-hati. Selanjutnya, saya menguraikan posisi saya mengenai rencana reformasi akademis dan universitas yang besar-besaran (hal ini dibenarkan dalam sejumlah teks saya sebelumnya).

Mereka juga membahas proyek Internet bersama dan prospek ekspansi internasional. Sayangnya karena kesalahan saya, blanko dokumen program masih belum siap, dan saya juga perlu memperketat mitra organisasi saya.

Kantor berita melaporkan seperti ini tentang pidato Valery Vilyamovich Tsepkalo hari ini di Moskow - “Pelajaran dari perang gas: Belarus perlu menciptakan industri yang intensif secara intelektual”:

“Pelajaran paling penting dari perang gas baru-baru ini: Belarus tidak hanya harus mendiversifikasi pasokan energinya, tetapi juga secara aktif berpikir untuk menciptakan industri yang intensif secara intelektual. Pendapat ini diungkapkan oleh direktur administrasi Taman Teknologi Tinggi Valery Tsepkalo hari ini di Moskow pada konferensi pers yang didedikasikan untuk dialog energi Belarusia-Rusia, lapor koresponden BelTA.

Valery Tsepkalo juga tidak menutup kemungkinan bahwa di masa depan Belarus akan memindahkan produksi padat energinya ke luar negeri.

Pakar tersebut yakin Belarus dapat menyelesaikan masalah diversifikasi pasokan energi dalam waktu yang cukup singkat. Sebagai contoh, ia mencontohkan Finlandia, yang pada akhir tahun 80-an abad lalu 100% bergantung pada pasokan minyak dan gas dari Uni Soviet.

Valery Tsepkalo mengatakan Belarus saat ini sedang aktif mempelajari kemungkinan sumber energi alternatif. Secara khusus, pihak Belarusia mendukung penuh proyek Polandia terkait produksi gas serpih. “Rusia memberi kita pelajaran melalui perang gasnya, memperjelas bahwa konflik serupa bisa terjadi di masa depan,” katanya.

“Ekonom Rusia Andrei Bunich menyebut kebijakan Rusia terhadap Belarus merupakan tindakan kriminal
Psikologi bahan mentah mendominasi di Rusia - pendapat seorang ilmuwan politik Rusia.
Gas dan perang lainnya berdampak negatif pada proses integrasi - Shukhno.

Presiden Belarus Alexander Lukashenko yakin ada alasan politik di balik konflik gas Rusia-Belarusia. Hal ini diungkapkannya dalam wawancara dengan saluran TV Euronews, lapor koresponden BELTA.

“$200 juta bukanlah uang yang tepat untuk menyelesaikan perselisihan ini. Namun, Anda tahu, baru-baru ini sebuah rantai tertentu telah dibangun: Belarus tidak mengakui kemerdekaan Ossetia Selatan dan Abkhazia, lalu Anda tidak bergabung dengan Serikat Pabean, Anda melindungi mantan Presiden Kyrgyzstan. Artinya, mereka tidak melakukan segala sesuatu seperti yang diinginkan Rusia. Apakah ada alasan politik di balik konflik gas ini?” tanya seorang koresponden saluran TV kepada Alexander Lukashenko.

“Saya 100% yakin akan hal ini. Tapi saya ingin mengajukan pertanyaan retoris kepada Anda: apakah hanya kita yang belum mengakui Ossetia dan Abkhazia? Tapi mereka juga Kazakhstan, yang memproduksi 90 juta ton minyak, hanya mengkonsumsi 11 dari mereka, mereka (Rusia) memasok minyak dengan setengah harga,” kata pemimpin Belarusia tersebut. “Saya mengajukan pertanyaan kepada “tandem” di Federasi Rusia: mengapa Anda berperilaku seperti ini terhadap kami , jika pada saat yang sama Anda berperilaku berbeda terhadap anggota Serikat Pabean lainnya, menjual minyak dengan setengah harga, pada kenyataannya, tanpa bea? Jadi, ada beberapa pertanyaan lain di sini...,” kata Alexander Lukashenko. Rupanya, mereka sekali lagi ingin membangun kembali kita, dan melalui kita, ini adalah praktik mereka.” Mungkin mereka khawatir dengan jatuhnya harga minyak dan, akibatnya, harga gas menaikkan harga. Namun mengejutkan bahwa hal ini tidak terjadi saat ini. Harga minyak telah jatuh selama tiga hari terakhir."

Presiden Belarus menekankan bahwa “gas adalah sebuah alasan.” “Mereka mengatakan bahwa ini adalah “perselisihan antar entitas ekonomi.” Sungguh perselisihan jika selama pertemuan dengan Medvedev kami sepakat bahwa dia akan menyelesaikan semua masalah, termasuk gas dan minyak (tentang bea masuk dan sebagainya), akan menelepon saya dan beri tahu saya hasilnya. Dua hari kemudian saya melihat plot langsung dari film, beberapa bingkai: Medvedev sedang duduk, Miller sedang duduk, dan dia memberinya instruksi (bagaimanapun juga, itu dipentaskan): ultimatum - bagaimana cara membayar dalam 5. hari. dalam 5 hari, jika Anda berhutang lebih banyak kepada kami?! Mengapa Anda tidak membayarnya?” “Artinya, tidak ada alasan untuk konflik, sama sekali tidak ada alasan. Mereka harus membayar $260 juta – kami akan segera mentransfer $187 juta kepada mereka,” kata Alexander Lukashenko.

Menurutnya, mungkin Rusia ingin mempertahankan Belarus dalam wilayah pengaruhnya. “Kami tidak perlu terus-menerus berada dalam lingkup pengaruh kami, kami benar-benar pro-Rusia, kami melakukan segalanya untuk membuat hal-hal baik bagi Rusia. Ini bukan cara untuk menarik negara-negara ke arah Anda dan menjaga mereka tetap berada dalam lingkup pengaruh Anda Kita perlu melakukan seperti yang dilakukan orang Amerika dengan orang Israel sedang membangun hubungan. kepentingan di Belarus, dan mereka akan dihormati secara agama,” kata pemimpin Belarusia tersebut.

“Pemikiran kekaisaran terdiri dari mengambilnya, membungkusnya, memiringkannya, menekannya, melemparkan jeratnya. Kalau tidak, mereka tidak tahu caranya. Yah, dan, mungkin, diperlukan semacam kemenangan saat ini. Ini juga sangat penting bagi negara-negara besar, kemenangan diperlukan. Namun Belarusia bukanlah tempat di mana hari ini Anda bisa menyingsingkan lengan baju dan menang, karena rakyat Rusia tidak menerima pertarungan dengan Belarusia, saya tahu pasti itu,” pungkas Alexander Lukashenko.”

Teks Alexander Lukashenko sangat fasih - “TIDAK MENGIZINKAN BRATCH OBLIGASI PERSAHABATAN: Presiden Republik Belarus - kepada A. A. Prokhanov” (Besok, Moskow, 30 Juni 2010, No. 26 /867/, hal. 1) :

Alexander Andreevich yang terhormat!

Saya menganggap perlu untuk memberi tahu Anda tentang situasi sebenarnya mengenai apa yang disebut “konflik gas” antara Republik Belarus dan Federasi Rusia.

Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa selama seminggu terakhir, politisi dan media Rusia secara aktif memaksakan pandangan yang menyimpang mengenai masalah ini pada warga negara kita dan seluruh komunitas dunia.

Bagaimana keadaan sebenarnya?

Memang, selama periode tahun ini, OJSC Beltransgaz telah berhutang kepada OJSC Gazprom sebesar 186,7 juta dollar AS. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa, sambil membayar gas dengan harga tahun 2009, pihak Belarusia secara konsisten melanjutkan negosiasi mengenai ketentuan kontrak untuk tahun 2010. Kami menyetujui hal ini dengan Presiden Federasi Rusia D.A. Medvedev pada 10 Desember 2009 pada pertemuan Dewan Negara Tertinggi Negara Kesatuan.

Saya ingin segera menekankan bahwa proses negosiasi sebenarnya terganggu karena kesalahan pihak Rusia. Meskipun kami selalu mengambil posisi yang fleksibel dan konstruktif, menawarkan berbagai opsi untuk penyelesaian masalah yang saling menguntungkan, dan siap untuk kompromi yang dapat diterima. Inisiatif Belarusia diabaikan, dan perwakilan kami, termasuk pejabat tinggi Pemerintah, terpaksa duduk berjam-jam di ruang resepsi Gazprom.

Untuk beberapa alasan, politisi Rusia dan media Rusia bungkam mengenai hal ini.

Tidak ada sepatah kata pun yang diungkapkan tentang sisi lain konflik tersebut - utang Gazprom untuk transit gas melalui wilayah Republik Belarus. Namun jumlah tersebut jauh melebihi jumlah utang kita yang sebesar 259,8 juta dollar AS. Selain itu, berbeda dengan OJSC Beltransgaz yang membayar gas, OJSC Gazprom belum membayar transit sama sekali sejak akhir tahun 2009.

Kami sengaja tidak mengangkat topik utang ini, karena selama proses negosiasi, kami secara serius berharap untuk menyelesaikan semua aspek kontroversial dalam semangat kemitraan sejati, yang terus-menerus dibicarakan oleh elit politik Rusia.

Sejalan dengan itu, kami berbicara dengan Presiden Federasi Rusia dan Ketua Pemerintah Rusia baru-baru ini, pada 11 Juni 2010. Dan kami sepakat bahwa pihak Rusia akan mempelajari proposal kami dengan cermat dan menginformasikan posisinya dalam waktu beberapa saat. hari.

Bayangkan betapa terkejutnya kami ketika para pemimpin Rusia tidak mengkomunikasikan keputusannya secara langsung kepada kami, para mitranya, namun menyampaikannya di televisi dalam bentuk ultimatum “gas”.

Namun kejutan yang lebih besar bagi warga Belarusia adalah bahwa validitas ultimatum dan dimulainya blokade “gas” ditetapkan pada tanggal 21 Juni - menjelang peringatan 69 tahun dimulainya operasi perbudakan rakyat Soviet oleh Nazi. penjajah.

Rusia tidak bertindak seperti ini bahkan terhadap negara-negara yang kurang bersahabat. Semua orang tahu contoh ketika OJSC Gazprom diam-diam melihat miliaran dolar utang negara lain yang terakumulasi selama bertahun-tahun.

Dan tikaman dari belakang terhadap orang-orang persaudaraan dilakukan dalam kondisi ketika utang pihak Rusia secara signifikan melebihi utang Belarusia.

Masyarakat kami menganggap langkah ini sebagai penghinaan terhadap bangsa dan pengkhianatan terhadap memori sejarah.

Ternyata, meski secara lisan berdebat tentang tidak dapat diterimanya merevisi pelajaran sejarah, kepemimpinan Rusia sebenarnya menilai kesucian ikatan persaudaraan dalam meter kubik gas dan barel minyak.

Kami sama sekali tidak menentang pragmatisme dalam kerja sama ekonomi. Namun hal ini harus memberikan perhatian yang sama kepada kedua belah pihak, mempertimbangkan seluruh spektrum hubungan bilateral dan sesuai dengan semangat proses integrasi yang sedang berlangsung.

Dan, tentu saja, didasarkan pada pemenuhan yang ketat oleh semua pihak atas kewajiban yang ditanggung, tanpa pengecualian, batasan atau interpretasi sewenang-wenang.

Apakah tindakan terbaru OAO Gazprom sesuai dengan pendekatan tersebut? Lagi pula, bahkan setelah kami membayar pasokan gas bulan Mei tepat waktu, dan keesokan harinya, tanggal 23 Juni, kami melunasi semua utangnya, OAO Gazprom tidak memenuhi kewajiban kontraknya secara penuh.

Sebaliknya, ia mulai mencari berbagai trik dalam upaya mengurangi jumlah utangnya dan menunda batas waktu pembayarannya. Tapi kami memiliki undang-undang yang ditandatangani olehnya, yang dengan jelas menunjukkan tarif transit.

Jujur saja: apakah sebenarnya hanya ada kepentingan moneter di balik tindakan Gazprom dalam keseluruhan cerita ini? Dapatkah beberapa ratus juta dolar menjadi penentu posisi keuangan salah satu perusahaan transnasional terbesar?

Saya yakin jawabannya diketahui semua orang. Latar belakang konfliknya sangat berbeda. Ini hanyalah sebagian dari kebijakan tidak bersahabat yang telah dilakukan secara sistematis terhadap Belarus selama beberapa tahun terakhir. Cukuplah untuk mengingat “susu”, “daging”, “gula”, “minyak” dan perang lainnya yang terjadi baru-baru ini. Saya bahkan tidak berbicara tentang garis yang sengaja dilakukan oleh sebagian besar media Rusia, yang telah bersifat agresi informasi nyata.

Tujuannya jelas: untuk “membangun kembali” kepemimpinan Belarus, memaksa mereka untuk membuat konsesi yang merugikan kepentingan nasional negara berdaulat, dan mendapatkan informasi menarik tentang properti Belarusia.

Kami, di Belarus, melihat semua ini dan mengevaluasinya dengan tepat. Akibatnya, sayangnya, di antara warga negara kita, semakin sedikit pendukung integrasi mendalam dengan Rusia. Warga Belarusia mulai memperlakukan negara terdekat kita - Rusia - dengan hati-hati, mengharapkan pukulan yang paling tidak terduga darinya.

Kami, para politisi, dapat dan harus melakukan segalanya untuk mencegah putusnya ikatan persaudaraan dan putusnya aliansi, yang dengan susah payah telah dibentuk selama berabad-abad oleh banyak generasi. Dalam keadaan apa pun nilai-nilai sakral ini tidak boleh dikorbankan demi ambisi individu dan kepentingan jangka pendek.

Saya mengharapkan pengertian dan dukungan Anda, atas kemampuan Anda untuk secara objektif memahami kebohongan dan fitnah yang baru-baru ini tersebar di halaman media Rusia.

Sungguh-sungguh,

Alexander Lukashenko

Jika Anda membaca wawancara menarik dengan Pavel Borodin di situs web majalah “Federasi Rusia Hari Ini” tentang situasi saat ini di Negara Kesatuan Federasi Rusia + Republik Belarus, maka di sebelah kanan Anda akan melihat sisipan kesaksian Mikhail Zadornov: “...Setelah mengunjungi Minsk, Vitebsk, Mogilev, Borisov, saya membuat kesimpulan utama untuk diri saya sendiri: Rusia berperilaku tidak adil terhadap Belarus. Surat kabar dan televisi mengolok-olok Pak Tua mereka, karena mereka dianggap tidak punya apa-apa selain kentang , menyebut Belarus sebagai keterbelakangan Soviet. Namun kenyataannya, saat ini Rusia dapat belajar. Tetangga saya memiliki stadion baru yang dibangun di semua kota yang saya kunjungi, dan setiap sekolah memiliki lapangan olahraga yang sangat bersih sehingga Anda dapat berjalan-jalan dengan sepatu jalanan serangan di Belarus, sejak runtuhnya Uni. Jumlah pecandu narkoba muda tidak sebanyak di Rusia. Tidak ada oligarki yang mempengaruhi kebijakan pemerintah. .”

Valery Tsepkalo diberhentikan dari jabatan direktur lembaga negara "Administrasi Taman Teknologi Tinggi", lapor layanan pers Administrasi Kepresidenan.

Presiden Belarusia Alexander Lukashenko menandatangani perintah ini hari ini, 2 Maret.

Seperti yang diketahui situs tersebut dari beberapa pegawai administrasi Taman, informasi tentang pengunduran diri Valery Tsepkalo mengejutkan mereka.

“Kami belum diperkenalkan dengan direktur baru,” kata salah satu pegawai administrasi HTP yang meminta untuk tidak disebutkan namanya.

Valery Tsepkalo sendiri tidak menanggapi permintaan situs tersebut untuk mengomentari situasi tersebut.

Belum diketahui siapa yang akan mengisi pos kosong tersebut. Kami belum bisa mendapatkan komentar dari layanan pers Presiden Belarus.

11 tahun sebagai kepala HTP

Selama lebih dari 11 tahun, Valery Tsepkalo menjabat sebagai direktur administrasi HTP, salah satu penggagas penciptaannya adalah dia.

Dia menceritakan lebih dari satu kali dalam sebuah wawancara bagaimana, saat masih menjadi duta besar Belarus untuk Amerika Serikat pada akhir 1990-an dan awal 2000-an, dia mengunjungi Silicon Valley, menyadari perlunya menghentikan “brain drain” dari Belarus.

“Sungguh menghina bahwa untuk menjadi sukses, seseorang harus meninggalkan Belarus menuju Silicon Valley,” Tsepkalo dalam sebuah wawancara dengan The Wall Street Journal.

Mengenang masa itu, Valery Tsepkalo, dalam kata pengantar buku “High-Tech Park: 10 Years of Development”, mengatakan bahwa ia harus “bekerja secara individu” dengan masing-masing menteri, menjelaskan inti dari usulannya sendiri untuk membuat taman TI. dengan rezim pajak preferensial untuk perusahaan penduduk. Banyak menteri, menurut Tsepkalo, tidak mengerti dan tidak mau mengerti, “beberapa tidak percaya bahwa hal seperti itu pada prinsipnya mungkin terjadi di Belarus.”

“Sejujurnya, kita harus mengakui bahwa hampir tidak ada yang menyangka bahwa industri TI akan tumbuh di negara kita dalam bentuknya yang sekarang,” tulis kepala HTP. — Saya mendapat kesan bahwa mayoritas peserta proses dari aparatur negara setuju dengan gagasan HTP, dengan pertimbangan sebagai berikut: “Baiklah, biarlah ada mainan seperti itu, karena tidak memerlukan uang tunai. suntikan. Itu tidak akan ada gunanya, tapi juga tidak akan ada ruginya.”

Bagaimana seorang diplomat profesional menjadi kepala spesialis IT di Belarus

Valery Tsepkalo lahir pada tanggal 22 Februari 1965 di Grodno. Lulusan sekolah menengah Grodno No. 14 dengan studi mendalam tentang bahasa Inggris. Ia belajar di BNTU (1982-84), bertugas di tentara Soviet (1984-86). Pada upaya kedua, ia masuk ke Institut Hubungan Internasional Negeri Moskow, dan lulus pada tahun 1991. Ia memulai karir diplomatiknya di Kedutaan Besar Uni Soviet di Finlandia.

Pada 1993-1994 ia menjadi penasihat ketua Dewan Tertinggi Belarus untuk masalah kebijakan luar negeri.

Pada pemilihan presiden tahun 1994, ia menjadi salah satu pemimpin markas kampanye Alexander Lukashenko, dan setelah terpilih, ia menjadi wakil menteri luar negeri pertama Belarus.

Dari tahun 1997 hingga 2002 ia bekerja sebagai Duta Besar Belarus untuk Amerika Serikat dan Meksiko.

Setelah kembali ke Minsk, ia menjadi asisten Presiden Belarus, dan sejak Oktober 2005, direktur administrasi Taman Teknologi Tinggi yang didirikan berdasarkan keputusan presiden.

Hari ini diketahui bahwa direktur administrasi Taman Teknologi Tinggi, Valery Tsepkalo, telah dicopot dari jabatannya. Tsepkalo merupakan cikal bakal terciptanya HTP, memimpinnya sejak didirikan pada tahun 2005, dan memberikan kontribusi yang sangat signifikan terhadap perkembangan industri TI di Belarus.

Pada awal tahun 2017, 165 perusahaan residen terdaftar di HTP, jumlah total karyawannya melebihi 27 ribu. Pada tahun 2016, ekspor layanan HTP berjumlah lebih dari $820 juta Taman lebih dari 90%.

Sebagai kepala HTP, Valery Tsepkalo dikenang, antara lain, karena pernyataannya yang cemerlang dan berani yang tidak hanya menyangkut industri TI Belarusia. Kami menerbitkan kutipan dari wawancara dan pidato selama bertahun-tahun.

Bagaimana ide HTP muncul

“Saya memberikan ceramah di Silicon Valley, dan banyak orang dari bekas Uni Soviet mendatangi saya... Jumlah orangnya begitu banyak sehingga muncul ide di benak saya bahwa era Internet telah dimulai. Dan mengapa, agar seorang pemuda atau pemudi berhasil, dia harus pergi ke AS? Mengapa kita tidak dapat membuat prototipe Silicon Valley di Republik Belarus, sehingga masyarakat dapat mewujudkan diri mereka tanpa harus meninggalkan negara tersebut, dan jika mereka melakukannya, maka mereka dapat membeli tiket sekali jalan?

Tentu saja, ketika saya menyampaikan usulan tersebut kepada pemerintah, mereka menganggap saya seperti seorang pemimpi: “Apakah Anda mengerti di mana Anda berada? Bagaimana Anda bisa menciptakan Silicon Valley di sini?” Namun saat itu saya sudah yakin bahwa orang Belarusia bisa sama suksesnya dengan orang Inggris, Jerman, Amerika, Jepang, Prancis, dan orang sukses lainnya di dunia. Bahwa kami tidak mengakui apa pun, dan kami hanya perlu menciptakan ekosistem yang tepat, insentif yang tepat, sistem motivasi yang tepat, dan kami akan berhasil. Dan kami berhasil."

Tentang tingkat spesialis IT Belarusia

“Saya tidak akan menyembunyikannya: pada awalnya, rendahnya biaya pengembang kami berperan. Kami lebih murah dibandingkan dengan programmer Jerman atau Amerika. Sebelumnya kami katakan bahwa kami dapat melakukannya secara efisien dan murah. Sekarang kami tidak menggunakan kata “murah”. Biaya programmer kami sama dengan di Moskow, Berlin, dan beberapa pengembang lebih mahal daripada di AS.

Saat ini kita mempunyai cukup banyak perusahaan Amerika, dan pada tahun 2016 saja, ekspor ke Amerika melebihi $400 juta. Ketika saya bekerja di Amerika, saya bahkan tidak dapat berpikir bahwa kita akan memiliki setidaknya beberapa juta dolar ekspor ke Amerika. Kami memiliki nol mutlak di sana.

Dan sekarang HTP memberikan dua pertiga - pikirkanlah! - dua pertiga dari seluruh ekspor nasional Belarusia ke Amerika Serikat. Sepertiganya mencakup semua industri lainnya: pengerjaan kayu, tekstil, petrokimia…”

“Satu proyek penting dalam setahun sudah lebih dari cukup untuk Republik Belarus. Terkadang saya mendengar: ada Tanki, Viber, MAPS.ME, IPO EPAM yang sukses, sekarang MSQRD - tapi apa lagi? Apakah ini tidak cukup?

Asosiasi apa yang Anda miliki dengan produk TI buatan Inggris, Prancis, Italia, Spanyol, atau negara tetangga Polandia, Lituania, atau Latvia? Kalau dipikir-pikir, ternyata di banyak negara maju pun terkadang tidak ada proyek besar yang diketahui semua orang di dunia. Berbeda dengan Amerika, hanya ada sedikit produk yang memiliki harga diri di Eropa. Oleh karena itu, Belarus terlihat sangat bermartabat dengan latar belakang ini.”

Tentang ekosistem pengembangan TI di Belarus

“Kondisi paling penting untuk pengembangan sektor TI di negara kita adalah terciptanya ekosistem yang tepat, lingkungan yang tepat. Dan lingkungan ini akan melahirkan perusahaan-perusahaan yang benar-benar menjadi bintang di antara kita, dan bukan hanya di antara kita saja. Dan jika kita menciptakan, mendukung, dan mengembangkan lingkungan ini dengan benar, maka perusahaan seperti itu akan muncul dengan sendirinya.

Tidak mungkin dengan upaya apa pun - pemerintah atau lainnya - untuk menciptakan Microsoft, Apple, atau Google. Harus ada inisiatif dari beberapa orang dari bawah yang hidup dengan ide ini. Dan ide-ide tersebut akan diwujudkan dalam bentuk korporasi-korporasi yang saat ini berdiri seperti perekonomian negara-negara besar, seperti Ukraina, misalnya. Jadi sangatlah penting bagi kami untuk menciptakan lingkungan yang tepat, ekosistem yang tepat—klaster yang telah saya sebutkan.”

“Ketika berbicara tentang Silicon Valley, banyak orang mengingat dana ventura atau firma hukum yang akan membantu Anda menggalang dana ventura tersebut, memastikan hak kekayaan intelektual Anda, dan sebagainya. Namun kekuatan Silicon Valley adalah ia memiliki banyak sekali insinyur perangkat lunak yang bekerja untuk berbagai perusahaan. Dan kita perlu menciptakan ekosistem di mana orang yang memiliki ide dapat menemukan orang yang dapat mengimplementasikan ide tersebut. Dan terciptanya ekosistem ini dimungkinkan berkat perusahaan jasa.

Outsourcing bukanlah kata kotor. Dan alangkah baiknya jika negara menggunakan outsourcing dimana-mana. Perusahaan jasa mungkin memiliki profitabilitas yang lebih rendah, namun di sisi lain, tidak ada risiko.

Dan ini merupakan nilai tambah yang besar bagi Belarusia. Jika produk gagal setelah 5 atau 10 tahun, harus ada perusahaan yang mampu mengumpulkan tenaga kerja. Fakta bahwa kami memiliki perusahaan layanan dan produk adalah kekuatan sektor TI kami.”

Tentang pedoman bagi negara dan pengusaha

“Kami menyatakan bahwa kami mendukung pembangunan, untuk pertumbuhan kesejahteraan masyarakat. Namun pertanyaannya adalah agar pembangunan berhasil, perlu dirumuskan tujuan yang kurang lebih dapat dipahami dan jelas.

Penting bagi seluruh badan pemerintah dan sistem pendidikan untuk memahami arah mana yang harus dijalankan. Bagi saya, saat ini kita tidak memiliki tujuan seperti itu.

Di Singapura yang sama, Lee Kuan Yew berkata: teman-teman, kami akan membuat pusat keuangan internasional. Semua orang memahami hal ini, dan oleh karena itu, undang-undang menyesuaikannya. Sistem pendidikan mulai menghasilkan spesialis keuangan yang berbahasa Inggris. Pejabat pemerintah mulai mempromosikan hal ini. Para diplomat mulai melibatkan orang-orang yang tepat.

Dengan tujuan yang spesifik, jelas, dan dapat dipahami, setiap orang mulai berlari ke arah yang jelas dan dapat dipahami ini.”

Tentang model negara efektif

“Negara yang paling efektif, dari sudut pandang saya, adalah negara di mana lembaga bisnis dan pemerintah tidak melakukan kontak langsung sama sekali. Kemudian faktor pribadi, suka dan tidak suka orang hilang. Artinya, proses bisnis menghilangkan sejumlah risiko subjektif. Dan tentu saja motif korupsi hampir tidak ada lagi.

Contoh. Di Singapura, jika Anda tidak menerima tanggapan yang masuk akal terhadap permintaan, misalnya, lisensi dalam jangka waktu tertentu, maka secara otomatis dianggap bahwa permintaan tersebut telah diberikan kepada Anda. Artinya, kekurangan pejabat itu ditafsirkan menguntungkan pemohon. Akibatnya, tidak ada birokrasi. Inilah yang perlu kita perjuangkan. Seperti yang Anda lihat, masyarakat hanya mendapat manfaat.”

Tentang pasal kegiatan usaha ilegal

“Pada tahun 1976, Steve Jobs dan Steve Wozniak merakit komputer pertama mereka di garasi dan menjual komputer yang tidak ada ke toko terdekat. Kemudian teman-temannya mendaftarkan perusahaan Apple, yang saat ini bernilai dua kali lipat perekonomian Ukraina secara keseluruhan.

Setelah mendaftarkan perusahaan, kedua Steve berkonsentrasi pada produksi dan promosi. Mereka tidak memiliki tabel kepegawaian wajib, peraturan ketenagakerjaan internal, instruksi keselamatan kebakaran dengan daftar orang-orang yang bertanggung jawab, buku catatan inspeksi, faktur - formulir pelaporan yang ketat dan buku catatan tersebut, arsip pribadi karyawan, kantor sewaan, dan bahkan alamat resmi wajib (mereka berada di garasi).

Mereka bahkan tidak berlangganan “Buletin Pajak” dan banyak lagi, yang tanpanya pengorganisasian bisnis mereka yang “benar” tidak mungkin dilakukan. Orang-orang itu menciptakan, membuat komputer, dan menjualnya.

Kita harus memahami bahwa di negara kita Steve Jobs dan Steve Wozniak kemungkinan besar akan dituntut karena “kegiatan bisnis ilegal yang melibatkan penerimaan pendapatan dalam skala besar, yang dilakukan oleh sekelompok orang” berdasarkan Pasal 233 KUHP. Dan di Amerika, mereka menghasilkan uang sendiri dan memajukan teknologi tinggi secara global.”

“Menurut pendapat saya, tanggung jawab atas kegiatan bisnis ilegal (kecuali medis, yang berkaitan dengan kehidupan masyarakat, dan keuangan, terkait dengan produksi uang palsu, pembangunan berbagai piramida keuangan, dll.) harus sejak lama dikecualikan dari tanggung jawab kami. peraturan perundang-undangan pidana. Memang dalam undang-undang kita sudah ada tanggung jawab administratif untuk kegiatan tanpa registrasi.

Menurut saya pasal KUHP ini tetap menjadi peninggalan perekonomian Soviet, ketika hanya badan usaha milik negara yang bisa eksis. Dan jika seseorang memutuskan untuk mulai, katakanlah, menjahit jas denim (disebut “tsehoviki”), maka aktivitasnya tergolong ilegal, dia ditangkap dan harus menjalani hukuman penjara yang lama.

Tapi waktunya berbeda. Mustahil membayangkan perekonomian modern tanpa bisnis swasta. Dan tanpa hak masyarakat untuk melakukan sesuatu (yaitu kewirausahaan), untuk berani dan mencoba, pembangunan tidak mungkin terjadi.”

Tentang membayar pajak

“Masalah pajak harus diselesaikan dengan tenang, melalui negosiasi antara otoritas dan badan usaha, seperti yang terjadi di Amerika, Eropa, dan negara-negara maju di Asia. Kita membutuhkan pendekatan yang beradab untuk menyelesaikan masalah ekonomi dalam hubungan antara negara dan warga negara. Terkait dengan badan usaha, pendekatan yang diterapkan terhadap pembunuh, teroris, perampok, pengedar narkoba, dan elemen asosial lainnya tidak lagi berhasil. Bagaimanapun, orang-orang yang giat tidak hanya tidak menimbulkan bahaya bagi masyarakat, tetapi malah menciptakan lapangan kerja dan berkontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi.

Di negara maju, tata cara pertimbangan perkara yang berkaitan dengan pembayaran pajak ditentukan oleh hubungan hukum perdata. Aspek pidana terjadi dalam kasus yang paling ekstrim, ketika kemungkinan penyelesaian masalah dalam kerangka hubungan hukum perdata telah habis sama sekali.

Perlu Anda pahami bahwa perusahaan seperti IBA mendatangkan mata uang asing ke dalam negeri. Kita dapat menghukum sebuah perusahaan yang mengimpor 40 juta dolar per tahun, dan menyalahkan perusahaan tersebut atas fakta bahwa perusahaan tersebut dapat mengimpor satu juta dolar lagi. Tapi ini adalah logika yang terbalik. Lagi pula, perusahaan tersebut mungkin tidak akan membawa apa pun ke negara itu jika memutuskan untuk mengembangkan bisnisnya bukan di Belarus, tetapi, katakanlah, di Polandia atau Lituania, yang tidur dan melihat untuk menyeret perusahaan IT Belarusia ke Vilnius, di mana sedang dibangun untuk tujuan ini technopark".

Tentang sistem pendidikan

“Sistem pendidikan harus beradaptasi dengan kebutuhan pasar. Tidak perlu ada perintah pemerintah, karena tidak ada yang tahu apa yang akan terjadi dalam 5 tahun. Kita perlu mengangkat harkat dan martabat guru. Dan kita perlu meluncurkan inisiatif untuk mendukung pendidikan sains dan teknologi.”

Tentang persaingan di pasar global

“Tidak ada bisnis tanpa kerugian. Dan direktur perusahaan negara tidak berhak melakukan kesalahan. Jika tiga proyek baru berhasil, tetapi proyek keempat tidak berjalan dengan baik, maka pengelolanya dapat dihukum berat “karena salah perhitungan dalam kegiatan ekonomi”. Itu sebabnya sebagian besar direktur kami tidak mengambil risiko, tidak melakukan inovasi, karena menurut definisi mereka melibatkan risiko, dan tidak mencoba memperkenalkan sesuatu yang baru.

Tidak ada yang seperti ini di dunia. Di sana, manajer dievaluasi berdasarkan indikator umum kegiatan ekonomi. Kegagalan tidak dapat dihukum. Oleh karena itu, kami sangat menyesal, perusahaan kami akan terus kalah dalam persaingan.”

Tentang apa yang membuat seseorang menjadi warga negara

“Saya mempunyai mimpi: Saya ingin melihat setiap warga Belarusia sebagai seorang master. Pemilik tanah, pemilik tanaman, pabrik... Saya ingin setiap warga negara kita memperoleh properti di negaranya sendiri.

Memiliki harta benda mendekatkan seseorang kepada Tuhan. Bagaimanapun, Tuhan adalah Tuhan, tuan, pemilik keberadaan. Dan agar seseorang bisa mendekat dan menjadi seperti Tuhan, ia juga perlu menjadi seorang tuan, seorang pemilik, seorang tuan. Dengan harta benda, seseorang memperoleh landasan martabat pribadi. Seseorang bangga dengan harta benda. Dia juga bangga dengan negaranya - tempat di mana dia menjadi tuannya. Dia tidak akan menukar tanah air seperti itu dengan apa pun dan tidak akan menyinggung siapa pun!

Privatisasi, menurut saya, harus memiliki dua tujuan utama:

1. Memberi setiap warga Belarusia bagian yang layak dalam kekayaan nasional negaranya.

2. Menarik investasi dalam modernisasi perusahaan dan memperoleh dana untuk anggaran negara.

Belarusia bisa menjadi negara pemilik. Untuk melakukan hal ini, mereka harus diberikan lahan dan alat produksi. Untuk memberkahi kami properti yang akan menghubungkan erat masyarakat kami dengan tanah air etnis mereka. Properti itulah yang menjadikan suatu bangsa dari suatu bangsa, suatu kelompok etnis, dan suatu warga negara dari seseorang.”

Dalam penyusunan materi digunakan kutipan wawancara di portal TUT.BY, kp.by, sp.by, nv-online.info, onliner.by, kutipan pidato Valery Tsepkalo di proyek tersebut