Perubahan besar telah terjadi pada peringkat baru perusahaan Runet terbesar menurut Forbes. Dua pemain besar menghilang darinya - Ulmart dan Exist. Perusahaan pertama telah menutup kantor perwakilannya di sejumlah kota dan saat ini sedang dalam proses mendaftarkan ulang usahanya ke badan hukum lain. Dan Exist dilikuidasi begitu saja.

Nah, raksasa-raksasa baru menggantikan yang lama. Seperti inilah 10 pemain Runet terbesar di tahun 2018. Semua informasi pendapatan diberikan kepada Forbes oleh perusahaan itu sendiri. Dan para ahli publikasi menghitung biaya setiap peserta seleksi berdasarkan perkiraan pemodal ventura, jumlah transaksi yang diselesaikan oleh perusahaan dan pengganda dari perusahaan serupa.

Diperkirakan 211  juta dolar.

Dahulu kala, untuk mencapai gedung yang diinginkan di kota, Anda harus menanyakan arah kepada orang yang lewat atau membeli peta. Sekarang cukup buka aplikasi 2GIS.

Ide untuk menggabungkan peta kota dan direktori muncul di benak pengusaha Alexander Sysoev pada tahun 1999. Dan saat ini lebih dari 36 juta orang menggunakan gagasannya.

Pada tahun 2017, program 2GIS menjadi “aplikasi default” di ponsel pintar Huawei baru. Layanan ini juga sudah diinstal sebelumnya di gadget yang diproduksi oleh LG, Fly, DEXP dan Micromax.

9. Tautan Kota

Diperkirakan 224 juta dolar.

Ini adalah satu-satunya pengecer elektronik dalam daftar Forbes. Dan sementara Yulmart mengurangi kehadirannya di wilayah tersebut, Citylink berjalan dengan baik. Ia memiliki 44 toko dan sejumlah besar titik untuk mengeluarkan dan menerima pesanan di 318 kota di Rusia.

Ciri khas Citylink adalah tidak adanya konsultan. Orang-orang, dengan menggunakan terminal elektronik, memilih produk yang mereka butuhkan.

8.Pemburu Kepala

Diperkirakan $228 juta.

Mungkin ini adalah sumber online Rusia paling terkenal bagi mereka yang mencari pekerjaan. Saat ini, berisi lebih dari 498 ribu lowongan terkini. Pada tahun 2016, HeadHunter dibeli dari Mail.Ru Group oleh sekelompok pengusaha yang dipimpin oleh perusahaan investasi Elbrus Capital. Jumlah transaksinya adalah 10 miliar rubel. Dan tahun lalu, HeadHunter mengakuisisi pesaing utamanya, Job.ru.

7. Biletiks

Diperkirakan $264 juta.

Di situs ini Anda dapat membeli tiket dari 700 maskapai penerbangan mana pun di seluruh dunia. Namun, aktivitas Biletix tidak sebatas itu saja. Pada tahun 2016, ia menjadi operator tur online, dan sejak itu ia telah menawarkan banyak hal pilihan yang nyaman- Satu set tiket pesawat dan kamar hotel.

6. Kelompok Ozon

Diperkirakan $369 juta.

Dahulu kala, Ozon adalah toko online yang menjual buku. Dan pada tahun 2018, portal ini berisi lebih dari 5 juta produk, diurutkan ke dalam 23 kategori. Pada saat yang sama, 25% penjualan Ozon masih berasal dari produk buku.

Pada akhir tahun 2017, Ozon Group juga mengakuisisi jaringan terminal parselnya sendiri. Dan tahun lalu, perusahaan mengubah sebagian manajemennya - Alexander Shulgin menjadi direktur umum baru, bukan Danny Perekalsky.

5. Lamoda

Diperkirakan $454 juta.

Salah satu pemimpin dalam perdagangan online di Rusia tanpa lelah memasok pakaian dan sepatu yang indah dan terjangkau kepada pelanggan. Tahun lalu, Lamoda menggandakan jumlah titik penjemputan berkat pembelian Pick-up.ru.

Perusahaan mengikuti tren terkini - telah meluncurkan pencarian item yang diinginkan menggunakan foto di aplikasi selulernya. Dia juga menjadi mitra toko online FIFA.

4. Buah beri liar

Diperkirakan 602  juta dolar.

Salah satu yang paling mahal Perusahaan Internet Rusia didirikan pada tahun 2004 oleh seorang guru biasa Tatyana Bakalchuk dan suaminya. Saat ini, toko online Wildberry menerima lebih dari seratus ribu pesanan setiap hari. Dan berkolaborasi dengan 7.000 merek.

Pada tahun 2018, Wildberry meluncurkan arah baru - makanan bayi.

3.Avito

Diperkirakan 2.734  juta dolar.

Hanya sedikit orang yang belum pernah mendengar tentang papan buletin elektronik ini. Di Avito Anda dapat membeli dan menjual apa saja - mulai dari anak anjing greyhound hingga...

Pemirsa bulanan Avito adalah 32 juta pengguna, dan aplikasi selulernya termasuk di antara 10 yang paling banyak diunduh di Rusia.

2. Grup Mail.ru

Diperkirakan 6.860  juta dolar.

Grup Mail.ru memiliki bidang minat yang sangat luas, tidak hanya mencakup e-mail, tetapi juga jejaring sosial, permainan, dan berbagai layanan Internet. Pada tahun 2018, kesepakatan untuk mentransfer perusahaan induk esports ESforce ke perusahaan telah selesai. Nilainya seratus juta dolar jika utang dikurangi.

Grup Mail.ru juga meluncurkan pesaing potensial Aliexpress - situs web Pandao. Di sana Anda dapat membeli barang-barang Cina pengiriman gratis ke Rusia. Aplikasi Pandao berada di posisi tiga teratas di App Store dan Google Play.

1.Yandex

Diperkirakan $12,380 juta.

Di tempat pertama dalam daftar perusahaan termahal di Runet adalah pemilik mesin pencari terkenal, serta layanan Yandex.Taxi. Pada tahun 2018, penggabungan bisnis pemesanan taksi online Uber dan Yandex.Taxi akan selesai. Sebagai bagian dari merger ini, itu akan dibuat perusahaan baru, tidak hanya mencakup Rusia tetapi juga sejumlah negara tetangga.

Yandex menerima sebagian besar pendapatannya dari iklan online. Selama 9 bulan tahun lalu, jumlah pendapatan dari iklan online berjumlah 63,5 miliar rubel.

Di Rusia, operator federal praktis memonopoli pasar jaringan tulang punggung Internet. Mereka memasang jalur komunikasi yang paling tebal, dan kemudian menjual hak kepada penyedia lokal untuk menggunakannya. Tapi kehidupan para pemain federal itu sendiri juga tidak bagus. Pada tahun 2014, mereka harus memasuki setiap kota yang berpenduduk 100 ribu jiwa atau lebih, dan pada tahun 2018 kehadiran mereka diwajibkan di kota yang berpenduduk 8 ribu jiwa. Dan ini adalah investasi yang sangat besar, yang tidak diketahui kapan akan terbayar dan apakah akan terbayar sama sekali.

Internet Tulang Punggung di Rusia

Jaringan tulang punggung Internet global mengelilingi seluruh planet, menghubungkan benua, negara, dan kota. Pada umumnya, jaringan tulang punggung adalah jalur komunikasi serat optik yang sama yang membawa Internet ke apartemen dan rumah kita, hanya saja dengan bandwidth yang lebih besar (dari 100 Gbit/s hingga 10 Tbit/s saat menggunakan peralatan modern). Pembangunan dan pemeliharaan jaringan tersebut dilakukan baik oleh penyedia yang menyediakan komunikasi langsung ke pelanggan, atau oleh perusahaan yang hanya bekerja sama dengan penyedia dan tidak berhubungan dengan konsumen akhir. Tentu saja ada lebih banyak dari yang pertama.

Di Rusia, hanya penyedia federal yang besar yang dapat membangun jaringan tulang punggung lintas batas dan mengirimkan lalu lintas ke luar negeri, banyak di antaranya tidak terbatas pada jaringan tulang punggung di dalam negeri. Misalnya, operator RetnNet memiliki node dan jalur Internet tidak hanya di bagian barat Federasi Rusia, tetapi hampir di seluruh Eropa. Dan penyedia Synterra, yang saat ini dimiliki oleh MegaFon, menghubungkan Rusia hanya dengan beberapa negara di Eropa Timur, yang letaknya tidak jauh dari perbatasan kita. Penyedia layanan regional (mencakup wilayah tertentu di Federasi Rusia) dan lokal (hanya mencakup satu atau beberapa wilayah) tidak dapat membangun jalan raya mereka sendiri di luar negeri dan terpaksa menggunakan jalan raya lain, dan biaya lalu lintas “menetes” ke kantong pelaku pasar federal.

Klik untuk memperbesar

Namun pada saat yang sama, jika Anda berpikir menjadi penyedia federal itu mudah dan menguntungkan, Anda salah. Ada persyaratan yang sangat tinggi untuk operator tersebut. Secara khusus, mereka diharuskan hadir di seluruh negeri, di seluruh wilayah Federasi Rusia. Pada tahun 2014, mereka harus memasuki setiap kota yang berpenduduk 100 ribu jiwa atau lebih, dan pada tahun 2018 kehadiran mereka diwajibkan di kota yang berpenduduk 8 ribu jiwa. Setidaknya itulah yang dikatakan undang-undang saat ini. Seberapa realistiskah hal ini? Bahkan penyedia yang paling tebal pun merasa hal ini sangat sulit dilakukan. Tapi mereka memonopoli pasar lalu lintas luar negeri.

Secara umum, tren perkembangan pasar Internet tulang punggung di Rusia adalah sebagai berikut: hingga tahun 2011, penyedia memperluas jaringan dan membangun jalur baru pada tahun 2012, mereka menghentikan ekspansi dan mulai memodernisasi jaringan, meningkatkan kapasitas, memperluas saluran; pada tahun 2013, penyedia layanan kembali beralih ke pembangunan hub dan jalur utama baru. Tren yang sama akan berlanjut pada tahun berjalan 2014.

10 teratas terbesar penyedia tulang punggung Rusia

Di Rusia, ada dua segmen jaringan komunikasi tulang punggung: saluran domestik Rusia dan saluran internasional dengan arah “Moskow – St. Petersburg – Helsinki – Stockholm”.

Pada dasarnya, penyedia backbone lebih aktif terlibat dalam salah satu bidang, mengeluarkan lebih banyak uang dan tenaga untuk pengembangannya dibandingkan bidang lainnya. Ini cara yang lebih efisien karena Anda tidak perlu mengejar dua burung dengan satu batu. Misalnya, operator RetnNet, Raskom, TTK dan TeliaSonera International Carrier Russia bertujuan membangun jalan raya di luar negeri, namun di Rusia mereka hanya memiliki sedikit jalur komunikasi. Namun operator seperti Synterra dan VimpelCom lebih memperhatikan saluran utama domestik Rusia.

Kami mempersembahkan kepada Anda 10 penyedia tulang punggung terbesar di Rusia:

1. Rostelecom – 500 ribu km jalan raya;
2. "Megafon"(termasuk jaringan Synterra) - 118 ribu km jalan raya;
3. MTS– 117 ribu km jalan raya;
4. "VimpelCom" – 137 ribu km jalan raya;
5. "TransTeleCom" (TTK) – 76 ribu km jalan raya;
6. "Mulai Telekomunikasi" – 16 ribu km jalan raya;
7. "Rakom"– 8,6 ribu km jalan raya;
8. Layanan Bisnis Oranye – 8,5 ribu km jalan raya;
9. RetnNet– 5,7 ribu km jalan raya;
10. Maskapai Internasional TeliaSonera Rusia – 2 ribu km jalan raya.

Lima pemimpin pertama adalah penyedia federal Rusia yang menginvestasikan sejumlah besar uang dalam pengembangan jaringan mereka dan praktis merupakan perusahaan monopoli di banyak segmen pasar Internet berkecepatan tinggi di Federasi Rusia. Sebagian besar operator dari lima operator kedua tidak menyediakan layanan kepada swasta Pengguna Rusia, tetapi lebih banyak bekerja sama dengan penyedia lain, menyewakan jalan raya mereka.

3 penyedia trunk terbesar di Moskow

Tentu saja, kanal-kanal utama yang paling tebal membentang dari luar negeri hingga Moskow, dan dari ibu kota, jalur-jalur dengan kapasitas lebih kecil seringkali menyimpang ke daerah-daerah. Moskow adalah pusat yang sangat penting yang dilalui sebagian besar lalu lintas Rusia, dan tingkat penetrasi Internet di ibu kota jauh lebih tinggi daripada di wilayah lain. Itu sebabnya penyedia layanan di Moskow membutuhkan saluran yang lebih luas.

Tiga penyedia utama terbesar di Moskow terlihat seperti ini:

1. Rostelecom – 80 ribu km serat optik di Moskow dan wilayah Moskow;
2. MGTS– 25 ribu km jalur optik di Moskow dan wilayah Moskow;
3. "AKADO Telekomunikasi" – 18,5 ribu km jalur komunikasi di Moskow dan wilayah Moskow.

Bagaimana jalur utama diletakkan di Federasi Rusia. Pandangan orang kebanyakan

Bagaimana cara kerja saluran utama? Peralatan apa yang dapat menahan beban yang diperlukan untuk transmisi informasi dalam jumlah besar berkecepatan tinggi? Seperti apa kabel jaringan tulang punggung dan di mana letaknya? Mari kita coba mencari tahu semuanya.

Untuk internet berkecepatan tinggi muncul di Arkhangelsk, Nizhnevartovsk, Nyagan atau kota lain mana pun, Anda perlu menyambungkan kabel ke lokasi ini. Selain itu, kabel ini harus cukup tebal dan andal untuk menahan beban yang harus ditanggungnya. Dan apa yang bisa kami katakan tentang kabel yang menghubungkan benua... Tapi belum ada yang pernah melihat kabel yang sangat tebal ini. Bagaimanapun, rata-rata orang tidak dapat membedakan kabel Internet dari kabel lainnya, dan tidak terlalu tertarik padanya.

Bagaimana cara kerja saluran utama?

Saluran utama sebagian besar terletak di bawah tanah, terutama karena serat optik merupakan bahan yang agak rapuh sehingga rentan terhadap angin kencang, lapisan es, dan tumbangnya cabang pohon. Artinya, cuaca buruk mempunyai dampak yang sangat negatif pada jalur serat optik. Inilah sebabnya mengapa jalur serat optik tulang punggung terkubur. Berbeda dengan jalur serat optik lokal yang mengarah ke gedung-gedung bertingkat dan rumah-rumah pribadi. Yang terakhir ini diletakkan di udara, di sepanjang tiang listrik.

Jaringan tulang punggung serat optik terdiri dari jalur (kabel) dan node (router besar). Sebagian besar operator utama saat ini menggunakan teknologi DWDM - multiplexing divisi panjang gelombang saluran dan multiplexing divisi panjang gelombang. Informasi di satu kota dikirim ke peralatan multiplexing divisi panjang gelombang, di mana informasi tersebut dikompresi menjadi paket-paket ukuran minimum dan dalam bentuk sinyal dikirim ke kota lain, di mana proses sebaliknya terjadi - pembongkaran dan dekripsi data. Peralatan yang diperlukan untuk proses tersebut meliputi multiplexer, demultiplexer, dan transponder (produsen utama adalah Cisco, Huawei, Ciena). Teknologi ini memungkinkan Anda mentransfer data dalam jumlah besar secara praktis dalam satu “lemparan”, secara signifikan mempercepat transfer dan memperluas saluran.

Kabel putus

Kabel induk sering kali dirusak oleh pembangun yang ceroboh dan pengembang ilegal yang menggali lubang dan parit tanpa bersusah payah mencari tahu apakah ada jalur komunikasi atau komunikasi di tempat tersebut. Oleh karena itu, penyedia bermain aman dengan membuat saluran cadangan agar pengguna tidak dirugikan jika kabel putus di satu tempat.

Karena, sebagaimana telah disebutkan, putusnya kabel sering terjadi, perbaikan putusnya hal biasa. Tim tiba di perkiraan lokasi kerusakan dan mencari titik kerusakan. Biasanya langsung terlihat, karena serat optik itu sendiri tidak putus; selalu ada faktor eksternal - ekskavator, lokasi konstruksi, parit dalam yang baru (bagaimanapun juga, kabel dikubur hingga kedalaman sekitar 2-4 meter ). Tetapi jika tidak mungkin untuk melihat dengan tepat di mana kecelakaan itu terjadi, maka ada perangkat khusus - reflektometer, yang mengirimkan pulsa optik dan, berdasarkan waktu kembali, menentukan lokasi kerusakan dengan cukup akurat. Tukang reparasi memotong kabel yang rusak dan memasukkan yang baru. Saat membangun jalur komunikasi, cadangan daya sinyal dibuat, karena penyisipan agak menurunkan kecepatan transmisi. Omong-omong, pada optik yang diletakkan di udara, Anda dapat melihat kumparan dengan cadangan kabel di kutubnya. Itu hanya untuk memperbaiki kerusakan. Agar tidak terjadi penyisipan yang akan memperburuk kualitas komunikasi.

Masalah jaringan tulang punggung di Rusia

Masalah utama penyedia tulang punggung di negara kita sebenarnya adalah ukuran Rusia. Faktanya adalah membangun jalan raya saja tidak cukup; Anda juga perlu mempertahankan pengoperasian normalnya, memodernisasi dan memperbaikinya secara teratur. Dan di wilayah yang luas, hal ini bisa sangat sulit dan mahal. Lagi pula, mengganti peralatan pada jaringan dengan panjang 100 km adalah satu hal, dan menggantinya dengan jaringan sepanjang 100.000 km adalah hal lain.

Oleh karena itu, penyedia sering menunda pemutakhiran hingga menit terakhir, mencoba menghemat uang atau meningkatkan laba atas investasi jaringan. Dan mereka memperbaiki jaringan di beberapa daerah puluhan kali, hingga listrik hampir tidak mencukupi. Dan hanya ketika kecepatannya benar-benar turun dan keluaran, mengganti seluruh bagian jalan raya.

Di Rusia, investasi penyedia layanan dalam pengembangan dan pemeliharaan jaringan tulang punggung seringkali sangat besar. Oleh karena itu, jangan menilai operator dengan kasar; mereka berusaha melakukan yang maksimal sambil mengeluarkan uang sesedikit mungkin. Selain itu, mereka mendapat tekanan tidak hanya dari kondisi ekonomi, tetapi juga dari undang-undang yang mewajibkan mereka untuk memasang lebih banyak jalur utama baru setiap tahunnya.

Jaringan tulang punggung OJSC Rostelecom

Klik untuk memperbesar

Jaringan tulang punggung MegaFon

Klik untuk memperbesar

Jaringan tulang punggung Synterra, dimiliki oleh "MegaFon"

10.Avito

Pendapatan:$60 juta

Tahun didirikan: 2007

Situs web: Avito.ru

Jumlah karyawan: 176

Nomor: 17.466.208 iklan jual beli mobil, apartemen, rumah, laptop atau pencarian kerja dipasang di situs ini hingga Februari 2014

Pemilik: Ide untuk membuka situs iklan baris gratis di Rusia datang dari Jonas Nordlander dari Swedia ( di foto). Dia didukung oleh investor Philip Engelbert, dan pada tahun 2007, bersama-sama mereka meluncurkan Avito.ru. Investor portofolio termasuk Kinnevik, Vostok Nafta, Baring Vostok Capital Partners, Accel Partners, Naspers.

Bisnis: Avito.ru adalah yang terbesar platform perdagangan di Runet, 400.000 iklan baru muncul di situs setiap hari. Menurut perusahaan, lebih dari €20 miliar barang terjual di situs tersebut pada tahun 2012. Sumber pendapatan utama adalah penjualan iklan dan biaya layanan.

Untuk tahun ini: Pada bulan Mei, pemilik setuju dengan Naspers Afrika Selatan untuk menyerap dua sumber dayanya: Slando.ru dan OLX.ru. Naspers menginvestasikan $50 juta lagi di Avito, menerima 18,6% saham perusahaan.

9. Pekerjaan super

Pendapatan:$65 juta

Tahun didirikan: 2000

Situs web: pekerjaan super.ru

Jumlah karyawan: 192

Nomor: 920.000 pemberi kerja menggunakan layanan Superjob

Pemilik: Alexei Zakharov ( di foto) dan Sergey Gabestro (mantan pendiri Triumvirat Development, yang terlibat dalam pembuatan dan dukungan situs web perusahaan). Mereka juga menciptakan Fabrikant.ru (platform untuk pengadaan kompetitif) dan Obed.ru (memesan makan siang dengan pengiriman ke kantor), tetapi kedua proyek tersebut kalah dengan Superjob.ru dalam hal total pendapatan.

Bisnis: Superjob adalah portal rekrutmen terpopuler kedua di Runet setelah Hh.ru, dengan rata-rata 6 juta pengunjung per bulan, menurut TNS. Kantor pusat perusahaan berlokasi di Moskow, tetapi Anda dapat menemukan pekerjaan dengan bantuannya di seluruh Rusia.

Untuk tahun ini: Peluncuran aplikasi seluler untuk perangkat iOS dan Android.

Pendapatan:$97 juta

Tahun didirikan: 1999

Situs web: 2gis.ru

Jumlah karyawan: 3000

Nomor: 20 juta orang menggunakan direktori elektronik dan peta 2GIS

Pemilik: 2GIS adalah bisnis keluarga pengusaha Novosibirsk Alexander Sysoev ( di foto) dan istrinya Marina. Sysoev menciptakan “DublGIS” (hari ini – “2GIS”) setelah membuat rencana kota elektronik untuk operator telepon.

Bisnis: Program 2GIS pertama, yang menggabungkan peta dan direktori, dirilis pada floppy disk. Proyek ini menghasilkan uang melalui penjualan iklan dan gratis bagi pengguna. Peta memungkinkan Anda bernavigasi di 250 kota di Rusia, Ukraina, Kazakhstan, Italia, dan negara lain.

Untuk tahun ini: Layanan ini diluncurkan di Praha (Republik Ceko) dan Limassol (Siprus). Dengan menggunakan 2GIS, Anda dapat memesan meja di restoran, memesan tiket bioskop, atau mendaftar ke salon kecantikan.

7. Wawasan Permainan

Pendapatan:$110 juta

Tahun didirikan: 2010

Situs web: Game-insight.com

Karyawan: 900

Nomor: 250 juta orang - penonton game perusahaan

Pemilik: Pendiri perusahaan adalah Alisa Chumachenko ( di foto) dan beberapa rekannya. Hingga akhir tahun 2009, ia bekerja di Astrum, namun setelah merger dengan Mail.ru Group ia mendirikan pengembang gamenya sendiri, Game Insight, di mana dana IMI.VC dari Igor Matsanyuk, mantan presiden Astrum, kemudian berinvestasi.

Bisnis: Game Insight mengembangkan dan menerbitkan permainan komputer. Semua permainan perusahaan bekerja sesuai dengan skema permainan gratis: kami bermain gratis, bonus untuk uang. Perusahaan ini memiliki 35 game, 25 di antaranya adalah game seluler, 10 game di jejaring sosial, dan 8 game lintas platform.

Untuk tahun ini: Lokalisasi permainan menurut negara Korea Selatan, UEA, Turki dan Brasil.

6.iGratis

Pendapatan:$130 juta

Tahun didirikan: 2001

Situs web: Saya-Gratis.com

Karyawan: 650

Nomor: Produk dan layanan iFree tersedia di 100 negara

Pemilik: Setelah menghadiri konferensi di Internet, dua orang teman Kirill Gorynya dan Sergey Shulga menjadi tertarik pada inovasi di industri seluler dan memutuskan untuk mendirikan sebuah startup. Setahun kemudian, Kirill Petrov, yang sebelumnya bekerja di MTS, bergabung dengan mereka.

Bisnis: Perusahaan ini menciptakan aplikasi seluler dan proyek lain di bidang teknologi seluler dan NFC (komunikasi jarak dekat). Lebih dari separuh pendapatan berasal dari segmen b2c, klaim iFree. Markas Besar - di St. Petersburg.

Untuk tahun ini: Sebuah perjanjian ditandatangani dengan China Telecom mengenai kemitraan di bidang game seluler, dan dompet NFC diluncurkan di Rusia, memungkinkan pembayaran, transportasi, dan kartu lainnya diunduh ke ponsel cerdas dengan cara yang sama seperti game dan aplikasi.

Di foto: Vyacheslav Ovchinnikov, CEO iFree.

5. Poster-Rambler-SUP

Pendapatan:$133 juta

Tahun didirikan: 2013

Situs web: LiveJournal.com, Rambler.ru, Afisha.ru

Jumlah karyawan: 1500

Nomor: 37,2 juta orang — total penonton platform media milik perusahaan tersebut

Pemilik: Alexander Mamut ( di foto, No. 45 dalam peringkat 200 pengusaha terkaya di Rusia menurut Forbes, kekayaan bersih: $2,3 miliar), Vladimir Potanin (No. 7 dalam peringkat 200 pengusaha terkaya di Rusia menurut Forbes, kekayaan bersih: $14,3 miliar ).

Bisnis: Perusahaan memiliki portal Rambler.ru, sumber daya tentang kehidupan kota dan hiburan Afisha.ru, surat kabar online Lenta.ru, Gazeta.ru, Championat.com, LiveJournal.com, portal game Kanobu.ru, layanan periklanan kontekstual Begin.ru dan lainnya.

Untuk tahun ini: Pada bulan Mei, grup A&NN milik Mamut dan perusahaan induk Interros milik Potanin menggabungkan SUP Media dan Afisha-Rambler menjadi satu perusahaan induk. Manajemen operasi Mamut mengambil alih.

4. RBC

Pendapatan:$156 juta

Tahun didirikan: 1993

Situs web: Rbc.ru, Qip.ru

Jumlah karyawan: 1500

Nomor: lebih dari 72 juta orang - penonton bulanan semua produk media holding

Pemilik: Pada tahun 1992, mahasiswa ekonomi German Kaplun, bersama dengan temannya programmer Alexander Morgulchik, mulai menerbitkan buletin harian Rosbusinessconsulting dengan berita bisnis, analitik, dan nilai tukar. Pada tahun 2010, kendali atas kepemilikan RBC diterima oleh kelompok Onexim dari Mikhail Prokhorov ( di foto, №10 masuk Peringkat Rusia Forbes, kekayaan bersih $13 miliar), dia memiliki 56,36% saham.

Bisnis: Struktur holding meliputi portal informasi Rbc.ru, saluran TV RBC, majalah dengan nama yang sama, surat kabar RBC Daily dan tiga lusin lainnya berbeda sumber informasi. Pendapatan dari aktivitas online pada tahun 2013 - iklan dan layanan online - berjumlah $118 juta.

Untuk tahun ini: Pada akhir tahun, Nikolai Molibog menjadi CEO RBC, dan Derk Sauer, yang memegang jabatan ini, mengepalai dewan direksi holding tersebut. Mantan pemimpin redaksi majalah Forbes Elizaveta Osetinskaya menjadi pemimpin redaksi proyek media induk tersebut.

Kesepakatan: Burda membeli dari RBC penerbit Salon-Press, yang menerbitkan majalah SALON-interior, DOMUS, Ideas for Your Home, aplikasi dan katalog yang didedikasikan untuk arsitektur, desain, dan konstruksi. Jumlah transaksi diperkirakan $15-20 juta.

3.VKontakte

Pendapatan:$215 juta

Tahun didirikan: 2006

Situs web: Vk.com

Karyawan: N. D.

Nomor: 60 juta pengguna - pemirsa harian VKontakte

Pemilik: Pada bulan April 2013, dana UCP Ilya Shcherbovich membeli 48% jaringan dari pendiri jejaring sosial, Vyacheslav Mirilashvili dan Lev Leviev. Pada awal tahun 2014, diketahui bahwa CEO VKontakte Pavel Durov ( di foto) menjual bagiannya (12,5%) kepada mitra junior Alisher Usmanov, Ivan Tavrin. 39,99% VKontakte dimiliki oleh Mail.ru Group, pemegang saham utamanya adalah Usmanov.

Bisnis: Jejaring sosial terbesar di Runet untuk komunikasi di kalangan anak muda, fungsinya mirip dengan Facebook. Itu menghasilkan uang dari iklan online dan biaya dari pengembang berbagai aplikasi yang dihosting di jaringan. Pemegang saham baru UCP bermaksud membawa jejaring sosial tersebut ke IPO dan mengangkat masalah monetisasi sumber daya yang tidak mencukupi.

Untuk tahun ini: Sejumlah posisi bisnis penting di VKontakte ditempati oleh orang-orang yang sebelumnya bekerja di struktur miliarder Alisher Usmanov (No. 1 di peringkat Forbes Rusia, kekayaan bersih $17,6 miliar), yang mengendalikan Megafon dan Mail.ru Group.

2. Grup Mail.ru

Pendapatan:$796 juta ( $860,5 juta - data resmi dipublikasikan setelah terbitan tersebut diterbitkan)

Tahun didirikan: 1998

Situs web: Corp.mail.ru

Jumlah karyawan: lebih dari 3000

Nomor: lebih dari 100 juta pengunjung unik dari seluruh dunia

Pemilik: Grup ini tumbuh dari layanan email yang dibuat oleh programmer St. Petersburg. Di antara pemilik utama holding tersebut adalah grup NMT yang terdiri dari miliarder Alisher Usmanov (No. 1 dalam daftar Forbes 2013) (45%) dan grup media Afrika Selatan Naspers (29%). Direktur umum holding Dmitry Grishin ( di foto) - saham minoritas. Kapitalisasi Mail.ru per 5 Februari 2014: $8,8 miliar.

Bisnis: Pendapatan utama Mail.ru Group berasal dari iklan dan aplikasi. Grup ini memiliki layanan surat dengan nama yang sama, 100% jejaring sosial Odnoklassniki (43 juta pengguna per bulan) dan My World, portal pencarian kerja terbesar di Rusia Headhunter.ru, sebuah jaringan utusan ICQ dan Agen Mail.ru, serta 39,9% jaringan VKontakte, 10,4% QIWI, dan proyek lainnya.

Untuk tahun ini: Memasuki pasar Amerika dengan merek baru My.com.

Pendapatan:$1220 juta ( $1238 juta - data dari laporan keuangan yang diterbitkan setelah terbitan tersebut diterbitkan)

Tahun didirikan: 2000

Situs web: Yandex.ru

Jumlah karyawan: 4500

Nomor: Pencarian Yandex memproses 250 juta permintaan per hari

Pemilik: Yandex didirikan pada akhir tahun 1990-an oleh pengusaha IT Arkady Volozh ( di foto, No. 94 dalam peringkat Forbes Rusia, kekayaan $1,15 miliar) dan programmer Ilya Segalovich. Pada musim panas 2013, Volozh memiliki 10,6% saham perusahaan, dana Baring Vostok - 7%. Pada Juli 2013, Ilya Segalovich meninggal, dan anggota keluarganya menjadi ahli waris 2,5% saham.

Bisnis: Yandex adalah mesin pencari terbesar di Runet, yang menurut perkiraan LiveInternet, menyumbang 62% permintaan pencarian, sedangkan Google global memiliki 26,5%. Mayoritas pendapatan Yandex berasal dari iklan kontekstual, yang memungkinkannya menyalip Channel One pada tahun 2013, yang pendapatannya diperkirakan oleh para ahli sebesar 32 miliar rubel.

Untuk tahun ini: Pada bulan Juli, Yandex meluncurkan versi beta dari platform “Islands” baru, yang akan menggantikan versi biasanya hasil pencarian tautan ke blok tematik di mana layanan akan segera ditawarkan. Perusahaan juga meluncurkan keranjang belanja tunggal di Yandex.Market, yang memungkinkan Anda melakukan pemesanan tanpa mengunjungi situs web toko, dan mulai menjual iklan di pencarian Mail.ru.

Transaksi: Pada bulan Oktober, Yandex membeli sumber daya Kinopoisk.ru seharga $80 juta, di mana pengguna dapat memperoleh informasi tentang film dan serial TV.

Fakta: Peta rinci dunia telah muncul di Yandex.Maps.

• Pergantian

  Volume penjualan online untuk tahun ini dalam miliaran, termasuk PPN.

• Pesanan

  Rata-rata, 100 toko online teratas menerima 2.394 pesanan per hari.

• Cek rata-rata

  Tagihan rata-rata adalah 10.859 rubel.

• Yandex TIC

  Tit Sedang - 1240

  Indeks kutipan tematik (TCI) menentukan “otoritas” sumber daya Internet, dengan mempertimbangkan karakteristik kualitatif tautan ke sana dari situs lain.

• Tata letak modern – Responsif

  27 dari 100 toko online.

  Perlu diperhatikan:

  1. Menurut jadul, hampir setiap toko di 100 teratas memiliki versi seluler.
  2. Sejumlah toko sangat menekankan pada aplikasi seluler.

  Mungkin karena dua alasan ini, belum semua toko mendukung pendekatan responsif terhadap tata letak.

• Lebar situs maksimum dalam piksel

  Biasanya, hampir semua toko menggunakan batas maksimum lebar situs. Batas rata-rata lebarnya adalah 1184 piksel.

  5 toko tidak menggunakan batasan tersebut, mis. Lebar 100% di layar mana pun.

• Kecepatan memuat situs web

  Kecepatan adalah salah satu faktor peringkat situs web di Yandex dan Google. Pernyataan paling populer adalah bahwa halaman situs web harus dimuat hingga 3 detik; setiap detik berikutnya kehilangan -7% dari total jumlah pengunjung.

  Sebuah situs web dari 100 teratas memuat rata-rata dalam 2,86 detik. Namun perlu dicatat bahwa banyak toko besar mampu memperlambat sedikit demi fitur fungsional, desain, atau analitis tambahan.

  Dan toko online yang naik ke atas akan dimuat dalam waktu hingga 2 detik.

  Kami dapat membantu Anda dalam hal ini, tulis ke info@site

• Panjang nama domain

  Panjang maksimum 17 karakter - santehnika-online.ru

  Panjang rata-rata 10 teratas adalah 6,8 karakter.

• Ketersediaan panggilan gratis 8-800

  43 dari 100 hadir nomor ini. Kebanyakan dari mereka yang menggunakan chip ini berada di bagian bawah daftar 100 teratas, kami berasumsi bahwa para pemimpin pasar sudah mulai melakukan penghematan pada pelanggan.

• Ketinggian header situs

  Nilai rata-ratanya adalah 197 piksel. Perlu dicatat bahwa semakin tinggi kita naik ke peringkat teratas, semakin kecil batas rata-ratanya. Misalnya, nilai rata-rata untuk 10 piksel pertama adalah 170 piksel.

  Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa toko terbaik Mereka memahami bahwa hal terpenting dalam kartu produk adalah menampilkan foto produk dan manfaatnya, bukan header situs web yang besar.

• Warna utama situs

  Skema warna yang paling populer adalah biru (31 dari 100 toko). Di tempat ke-2 berwarna merah (26 dari 100). Perunggu – (18 dari 100).

  Jumlah yang digunakan 9 rentang warna– biru, kuning, hijau, merah, oranye, merah muda, biru, ungu, hitam dan putih.

  Saya tidak mengerti mengapa tidak ada yang suka coklat ☺

• Sertifikat SSL seluruh situs (HTTPS)

  39 dari 100 situs menggunakan SSL di seluruh situs, tidak hanya saat checkout. Kami juga meminta Anda untuk mengingat bahwa ini sekarang menjadi salah satu faktor peringkat Google dan Yandex. Oleh karena itu, rencanakan untuk mentransfer situs web Anda ke SSL - layanan transfer situs web ke HTTPS.

• Usia situs

  Rata-rata usia toko online yang berada di urutan teratas adalah 14,1 tahun. Itu. rata-rata Anda membutuhkan waktu 14 tahun untuk masuk 100 besar ☺

Tahun didirikan 2000

Karyawan 3500

Pendapatan$690 juta

Mei lalu mesin pencari terbesar Runet yang diciptakan oleh Arkady Volozh dan Ilya Segalovich berhasil menyelesaikan IPO di Nasdaq. Perusahaan ini bernilai $11,4 miliar, pemegang saham menerima $919,35 juta, perusahaan itu sendiri menerima $385 juta, dan pendirinya menjadi jutawan. Pada musim gugur, Yandex mulai berekspansi ke luar CIS dengan membuka kantor di Turki. Namun sejak akhir tahun lalu perusahaan tersebut dilanda kemunduran, meski sejauh ini

dan yang kecil: pada awalnya Google mulai memenangkan kembali pangsa pasar pencarian, dan pada November 2011, menurut TNS, Mail.ru melampaui Yandex dalam hal audiens bulanan: audiens Mail.ru berjumlah 29,427 juta orang, sedangkan Yandex hanya 29,393 juta. Kesenjangannya minimal, namun pada bulan Desember jumlahnya meningkat dua kali lipat dan mencapai 60.000 pengguna (29,969 juta berbanding 29,909 juta).

Tahun didirikan 2005

Karyawan 1850

Pendapatan$515 juta

Pada tahun 2011, Mail.ru berselisih dengan pendiri jejaring sosial VKontakte, yang merupakan investor portofolionya. Alasannya adalah pernyataan Dmitry Grishin yang ingin menyerap jaringan tersebut. Hal ini tidak menghalangi rencana pembelian kembali saham VKontakte dan menjadikan kepemilikan Mail.ru menjadi 39,99%. Berita lain dari Mail.ru termasuk peluncuran “Twitter killer”, layanan mikroblog Futubra, yang memungkinkan Anda mempublikasikan foto dan video. Para pemegang saham menantikan IPO Facebook (perusahaan induk memiliki saham minoritas di dalamnya), karena acara ini dijamin akan meningkatkan nilai saham Mail.ru di Bursa Efek London.

Tahun didirikan 2000

Karyawan 3500

Pendapatan$300 juta

Awalnya, perusahaan yang pemegang saham utamanya adalah Alexei Mordashov ini mengembangkan perdagangan online dan toko serba ada kecil. Namun lambat laun menjadi jelas bahwa pendapatan utama berasal dari pesanan di website. Sejak 2010, Utkonos telah mengurangi jumlah gerai ritel dari 160 menjadi 60. Toko waralaba Perekrestok dibuka di beberapa gerai pada bulan Desember. Pada saat yang sama, perusahaan mulai menerima pembayaran kartu bank, menutup titik-titik pengiriman barang yang rata-rata jumlah pembeliannya rendah, dan mulai menjual barang-barang berukuran sedang dan tinggi segmen harga. Pendapatan hampir tidak tumbuh sepanjang tahun.

Tahun didirikan 2008

Karyawan 100

Pendapatan$189 juta

Tiket pesawat adalah produk utama (dengan margin besar) yang bersedia dibayar oleh penduduk Rusia melalui Internet. Saat ini, sebagian besar pesanan diproses oleh situs web maskapai penerbangan, dan hampir seluruh pesanan lainnya dibagi oleh dua pemain utama - AnywayAnyday dan Ozon.travel. Salah satu pemilik AnywayAnyday adalah pedagang biji-bijian Kirill Podolsky dan Tiger Fund, yang membeli 40% saham perusahaan tersebut seharga $10 juta pada tahun 2010. Selain tiket, AnywayAnyday juga bergerak di bidang pemesanan hotel, namun sejauh ini tidak mampu bersaing bahkan di Rusia. dengan raksasa internasional Booking.com. Pada tahun 2012, perusahaan ini berharap dapat meningkatkan omzetnya hingga $400 juta dan baru setelah itu perusahaan tersebut mampu bersaing dengan perusahaan lain dalam hal laba kotor: penjual tiket pesawat memiliki margin yang sangat rendah.

Tahun didirikan 1998

Karyawan 1500

Pendapatan$184 juta

Untuk tahun lalu toko online tertua di Runet telah berubah pikiran - direktur umum baru adalah seorang wanita Prancis berusia 33 tahun, lulusan Sorbonne dan Institut Ilmu Politik Paris, Maelle Gavet - dan telah menarik investasi terbesar di dalamnya sejarah. Pada bulan September, sekelompok investor, termasuk Ru-Net Holdings milik Leonid Boguslavsky, Index Ventures, dan perusahaan legendaris Jepang Rakuten, menginvestasikan $100 juta di Ozon: empat kali lebih banyak dibandingkan 13 tahun keberadaan toko tersebut. Mereka berjanji akan mengeluarkan uangnya untuk pertumbuhan agresif dan, mungkin, akuisisi. Pada saat Forbes menerbitkan edisi ini, Ozon sedang menegosiasikan pembelian toko sepatu online Sapato.ru (omset pada tahun 2011 - $26 juta). Sebagian besar pendapatan Ozon berasal dari divisi yang menjual tiket – Ozon.travel.

Kholodilnik.ru

Tahun didirikan 2003

Karyawan 700

Pendapatan$166 juta

Kholodilnik.ru adalah perusahaan metropolitan. Moskow dan Sankt Peterburg sudah cukup (mereka menyumbang lebih dari 95% omset) agar situs tersebut menjadi penjual utama sejumlah besar peralatan Rumah Tangga di Internet Rusia. Pesaing utama adalah rantai ritel besar, yang secara bertahap memasuki jaringan tersebut. Namun sejauh ini perusahaan tersebut tumbuh lebih cepat dibandingkan pasar: +50% pada tahun 2011. Satu lagi ciri khas Kholodilnik hampir merupakan struktur kepemilikan keluarga: kepala perusahaan, Valery Kovalev, dan istrinya memiliki 72%, dan 28% lainnya dimiliki oleh mitra ketiga. Bisnis offline, yang muncul sebelum situs web, menghasilkan pendapatan yang jauh lebih sedikit dibandingkan bisnis Internet dan tumbuh lebih lambat.

Tahun didirikan 2008

Karyawan 800

Pendapatan$160 juta

Toko penjualan pakaian bermerek ini didirikan oleh karyawan BCG Oscar Hartmann pada tahun 2008, yang meniru ide perusahaan Internet paling sukses di Eropa, Vente Privee Prancis. Setiap hari, situs tersebut menjual sejumlah pakaian yang relatif murah dari koleksi lama merek-merek bergengsi untuk dijual. KupiVIP adalah salah satu juara Runet baik dalam hal tingkat pertumbuhan (omset sebesar $100 juta dicapai pada tahun ketiga keberadaannya) dan dalam hal kecepatan menarik investasi - sudah lebih dari $85 juta di antara para investor salah satu pionir Facebook, dana Accel Partners. Oscar Hartmann adalah salah satu pemilik perusahaan pemeringkat lain - Sapato.

Tahun didirikan 1993

Karyawan 2500

Pendapatan$150 juta

Perusahaan memiliki lebih dari 25 sumber daya Internet. Yang utama adalah portal bisnis Rbc.ru (20,2 juta pengunjung per bulan), agregator berita Readme.ru (11,7 juta), surat kabar harian Utro.ru (9,2 juta) dan situs kencan Loveplanet.ru (4,9 juta orang ). RBC juga memiliki pengirim pesan Internet Qip.ru dan sejumlah aset di luar Internet - saluran RBC-TV, majalah RBC, Ide untuk Rumah Anda (1,9 juta orang), dll. Pada musim panas 2010, grup Onexim memperoleh kendali atas RBC Mikhail Prokhorov, yang membayar $80 juta dan setuju dengan kreditor untuk merestrukturisasi utang sebesar $220 juta. Pada tahun 2011, RBC sendiri mengakuisisi penyedia hosting dan registrar domain Hosting Komunitas yang pangsa pasarnya diperkirakan lebih dari 20%.

Tahun didirikan 2010

Karyawan 1200

Pergantian$140 juta

Pada musim semi 2010, setelah kebangkitan besar proyek diskon Amerika Groupon, beberapa layanan kupon muncul di Rusia. Salah satunya - Darberry - dibeli oleh prototipe Amerika beberapa bulan setelah peluncuran, dan yang lainnya - Biglion - menjadi pemimpin pasar Rusia pada akhir tahun 2011. Pada tahun 2012, Biglion, yang investornya termasuk Ru-Net Holdings milik Leonid Boguslavsky dan investor legendaris Yandex dan Mail.ru Tiger Fund, selain layanan, akan menjual barang secara besar-besaran dengan harga diskon dan bahkan telah membangun gudang sendiri. Profitabilitas mungkin turun karena hal ini (produsen barang tidak siap memberikan layanan setengah dari harga kupon penjualan), tetapi omset pasti akan meningkat.

Tahun didirikan 2004

Karyawan 2000

Pendapatan$129 juta

Tatyana Bakalchuk meluncurkan toko pakaian online pada tahun 2004. Audiens utamanya adalah para pekerja kantoran yang tidak punya waktu untuk berbelanja dan tidak ingin menunggu lama untuk mendapat pesanan dari luar negeri. Situs ini menampilkan lebih dari 60.000 produk; pengunjung melakukan sekitar 11.000 pesanan setiap hari. Tahun lalu, perusahaan membuka titik fitting dan penjemputan di 90 kota di Rusia. Penduduk Moskow, St. Petersburg, dan beberapa kota lain memiliki kesempatan untuk mengambil pesanan melalui "postamate" - terminal pengiriman pesanan di pusat perbelanjaan.

Perusahaan gabungan Afisha dan Rambler

Tahun didirikan 1996

Karyawan dan 800

Pendapatan lebih dari $110 juta

Perusahaan Internet pertama di Rusia yang melakukan penawaran umum pada platform internasional (pada tahun 2005 di London), dan yang pertama memutuskan untuk delisting - pada akhir tahun 2009. Rambler dimiliki oleh ProfMedia milik Vladimir Potanin, yang menggabungkan perusahaan tersebut dengan penerbit Afisha, yang dibeli pada tahun 2006. Sejak musim panas 2010, perusahaan bersatu ini dipimpin oleh orang-orang dari Afisha. Manajer muda mendesain ulang portal, meninggalkan pencarian mereka sendiri demi Yandex, meluncurkan dan mendesain ulang sepenuhnya beberapa layanan, termasuk pencarian peta dan tiket pesawat, dan membeli sumber daya game “Kanobu”. Pada perusahaan tertua Runet sekarang dipandang sebagai startup.

Tahun didirikan 2008

Karyawan 400

Pendapatan$90 juta

Didirikan oleh Maxim Faldin dan Kamil Kurmakaev dengan uang dari penjualan apartemen, Wikimart dirancang bukan sebagai toko online, tetapi sebagai etalase umum untuk semua toko di jaringan. Misalnya, Rakuten Jepang (investor pesaing di Ozone dengan kapitalisasi $15 miliar) bekerja dengan skema yang sama. Pada tahun keempat beroperasi, pendapatan proyek mencapai $90 juta, dan volume investasi setidaknya $12 juta dari dana American Tiger. Pada akhir tahun, Wikimart dibuat toko sendiri, sehingga menjadi pesaing sebagian dari perusahaan yang menyediakan etalasenya.

Yutinet.ru

Tahun didirikan 2004

Karyawan 500

Pendapatan$85 juta

Seorang mahasiswa tahun keempat di Institut Ekonomi dan Statistik Moskow, Mikhail Ukolov, bersama rekan-rekannya, membuka toko laptop online pada tahun 2004. Empat tahun kemudian, dia menguasai 10% pasar penjualan laptop jaringan Rusia. Krisis memperlambat perkembangan perusahaan dan memaksanya mencari investor. Pada tahun 2010, dana IQ One milik Ulvi Kasimov membeli saham pengendali di Yutinet, dan setahun kemudian perusahaan tersebut menempatkan 9,1% sahamnya di MICEX. Kemudian nilainya mencapai 4,29 miliar rubel; sejak musim panas 2011, harga sahamnya turun dari 170 menjadi 150 rubel. Tahun lalu, Utinet mulai memposting penawaran dari toko online lain di situsnya untuk persentase penjualan.

Vigoda.ru

Tahun didirikan 2010

Karyawan 250

Pergantian$54 juta

Vigoda.ru adalah layanan kupon yang beroperasi di Rusia dan Ukraina menggunakan model Groupon. Pendiri perusahaan, Pavel Romanovsky, David Shostak, Shahar Smirin dan Roi Mor, berhasil menarik Leonard Blavatnik sebagai mitra di Access Industries dalam waktu kurang dari setahun. Dia mengakuisisi 30% saham perusahaan tersebut pada bulan Maret 2011 seharga $5-7 juta (menurut surat kabar Kommersant) dan menerima opsi untuk meningkatkan kepemilikannya, yang dapat dia gunakan hingga musim panas 2012. Namun, meskipun opsi ini dilaksanakan, kendali akan tetap berada di tangan para pendiri. Tak lama setelah kesepakatan dengan Blavatnik, Vigoda.ru mengakuisisi layanan serupa di Ukraina - Gorod24. Dan pada akhir tahun 2011, website barang dan jasa premium VigodaVip diluncurkan.

Tahun didirikan saya tahun 2006

Karyawan 200

Pendapatan$42 juta

Toko tersebut merupakan bagian dari St. Petersburg Machiavelli Luxury Group. Pada tahun 1997, didirikan oleh pengusaha Denis Belov, yang kembali dari Belanda dengan gelar MBA. Sekarang dia dianggap salah satunya jaringan terbesar toko mewah di Barat Laut. Selain toko pakaian desainer, Machiavelli memiliki studio fotografi dan jaringan studio tempat Anda dapat memesan jas dari penjahit Italia. Lebih dari satu juta orang mengunjungi situs web Boutique.ru setiap bulan, dan barang-barang dari 700 desainer Rusia dan asing dijual di sana.

Tahun didirikan 2002

Karyawan 100

Pendapatan$41 juta

Situs kencan ini didirikan pada tahun 2002 oleh Andrei Oganjanyants (Andreev), yang kini mengembangkan proyek serupa namun berskala jauh lebih besar di London - Badoo.com. Selama sepuluh tahun keberadaannya, "Mamba" telah menjadi nama umum di semua situs semacam ini di Internet Rusia, dan sinonim untuk bisnis yang sukses di Runet (mulai menghasilkan keuntungan hampir sejak hari pertama, layanan dijual pada tahun 2005 ke Finam seharga $20 juta). Meskipun jejaring sosial sedang berkembang, Mamba terus menghasilkan pendapatan bagi pemegang saham. Dan perusahaan “sosial” utama di negara tersebut, Mail.ru Group, memegang 30% saham Mamba.

Tahun didirikan 2009

Karyawan 300

Pendapatan$40 juta

Penerbit game sosial independen terbesar di Rusia, dikendalikan oleh Alisa Chumachenko, memiliki 15 studio pengembangan. Permainannya gratis untuk dimainkan, artinya dapat diunduh secara gratis dan uang diperoleh dari pengguna yang membeli opsi tambahan. Game Insight hanya menerima satu persen pendapatannya dari Rusia. Hits utama - Airport City, Rock The Vegas, Mystery Manor - berada di puncak iOS, Android, Facebook. Pada tahun 2012, Game Insight membuka kantornya di San Francisco agar lebih dekat dengan Silicon Valley.

Beli Kupon

Tahun didirikan 2010

Karyawan 450

Pendapatan$40 juta

Layanan diskon kolektif dibuka pada pertengahan tahun 2010, sekitar waktu yang sama dengan semua perusahaan kupon terkenal lainnya di Rusia. Total investasi dalam proyek ini melebihi $5 juta, namun sumber daya ini masih lebih sederhana dibandingkan pesaing Vigoda.ru, Biglion.ru dan pemimpin dunia industri cabang Rusia - Groupon. Menerima hampir seluruh pendapatannya di negara tersebut, Kupikupon merencanakan ekspansi aktif ke barat: selain Ukraina, Belarusia, dan negara-negara Baltik yang sudah tercakup, rencana untuk tahun ini mencakup negara-negara Eropa Tengah dan Utara.

Tahun didirikan 2007

Karyawan 170

Pendapatan$40 juta

Perusahaan ini didirikan oleh Sergei Kalugin, mantan CEO dan salah satu pemilik operator kabel besar National Telecommunications. Kalugin membeli aset pertamanya dari eHouse Internet holding. Perusahaan sekarang menyatukan lebih dari selusin sumber daya, termasuk toko peralatan rumah tangga Dostavka.ru, situs web untuk penggemar fotografi Photosight.ru, dan sumber hiburan InOut.ru. Pada musim semi 2011, 30% Webmediagroup diakuisisi oleh dana ventura Leader-Innovations dan Gazprombank. Uang hasil penjualan akan digunakan untuk mengembangkan portal video Zoomby.ru, yang diluncurkan Webmediagroup dalam kemitraan dengan VGTRK pada tahun 2010.

bisnis TI

Tahun didirikan 2009

Karyawan 300

Pendapatan$37 juta

Basis bisnis perusahaan sekarang adalah toko online universal Bolero.ru dan 003.ru. Yang pertama dibuat pada tahun 1999, yang kedua - setahun kemudian, oleh produsen peralatan rumah tangga Ariston. Pada tahun 2005, keduanya berakhir di eHouse milik pengusaha Vladislav Ulendeev. Pada tahun 2009, eHouse tidak ada lagi, dan Ulendeev, bersama dengan X5 Retail Group, mendirikan perusahaan induk baru - Bisnis TI. Pengecer tersebut mengakuisisi saham pengendali dan menerima opsi untuk membeli sisa 49% saham, segera meningkatkan kepemilikannya menjadi 82%, setelah itu Ulendeev menuduh rekannya melakukan pengambilalihan bisnis secara perampok. Namun pada musim semi 2011, konflik tersebut terselesaikan. Ulendeev membeli seluruh bisnis dari X5. Kini pengusaha tersebut, menurut dia, sedang bersiap menjual perusahaannya kepada investor lain.

Tahun didirikan 2006

Karyawan 200

Pendapatan$36 juta

Innova menerbitkan game multiplayer masif (MMOG) serta game online berbasis browser. Proyek yang paling terkenal adalah lokalisasi Korean Lineage 2, permainan anak-anak “Astronauts”. Citra perusahaan sedikit rusak akibat skandal dengan perusahaan tersebut direktur teknis Maxim Shaposhnikov, yang menuduh manajer puncak melakukan korupsi dan pelanggaran etika bisnis. Namun, pertengkaran ini tidak menghalangi peluncurannya produk baru- "toko konten digital» Ayyo, yang menyediakan akses berbayar ke film dan serial TV asing (perjanjian dengan pemegang hak cipta telah ditandatangani).

Tahun didirikan 1999

Karyawan 150

Pendapatan$30 juta

Pada tahun 1999, sekelompok programmer Novosibirsk mulai mengembangkan game kasual (permainan dengan aturan sederhana dan tindakan minimal). Belakangan, perusahaan, yang dipimpin oleh Alexander Lyskovsky, mulai menerbitkan game orang lain - sekarang jumlah studio mitranya mencapai lusinan. Alawar adalah distributor game kasual terbesar di RuNet, serta penerbit produk terkemuka dalam format ini di pasar internasional. Paling permainan terkenal The Treasures of Montezuma dan Farm Frenzy sudah ada di versi ketiganya. Pada tahun 2012, game Alawar akan dirilis di sembilan platform.

Tahun didirikan 2010

Karyawan 100

Pendapatan$26 juta

Pengecer sepatu online ini didirikan pada tahun 2010 setelah Amazon menghabiskan lebih dari $1 miliar di situs sepatu Amerika Zappos, yang menjadi panutan di seluruh dunia. Pencipta situs ini – dana Fast Lane Ventures dari Oscar Hartmann (KupiVIP), Pascal Clément dan Marina Treschova (keduanya Direct Group) – telah berupaya untuk meniru model bisnis Barat yang sukses, namun sejauh ini Sapato adalah satu-satunya bisnis mereka yang memiliki pendapatan yang solid. Pada saat artikel ini ditulis, Forbes sedang menegosiasikan pembelian Sapato dengan Ozon, yang meluncurkan situs sepatu tersebut beberapa bulan kemudian, tetapi mungkin mengakui kekalahan.

Tahun didirikan 2008

Karyawan 30

Pendapatan$24 juta

Pengembang game sosial ini merilis game dalam jumlah minimum, namun mereka tahu cara menjadikannya populer selama berbulan-bulan, bahkan bertahun-tahun. Game pertama ZeptoLab untuk App Store disebut Parachute Ninja; aplikasi berbayarnya telah diunduh 300.000 kali. Game kedua, Cut the Rope, memasuki pasar dengan bantuan penerbit besar, Chilengo, yang mempromosikan Angry Birds yang terkenal. Pada bulan Agustus 2011, tim yang dipimpin oleh Mikhail Lyalin, Semyon dan Efim Voinov merilis "seri kedua" - Cut the Rope: Experiments, yang dengan cepat naik ke "puncak" game yang disukai pengguna. Analis memperkirakan Zeptolab menghasilkan $2 juta per bulan. Perusahaan ini melakukan diversifikasi: telah membuat komik untuk iOS berdasarkan Cut the Rope, dengan rencana untuk membuat kartun pendek. Portofolionya mencakup beberapa game baru.

Tahun didirikan 2011

Karyawan 15

Pendapatan$22 juta

Petr Kutis adalah salah satu pendiri AnywayAnyday, pemimpin penjual tiket pesawat Rusia saat ini. Setelah keluar dari perusahaan, ia mulai menciptakan pesaing. OneTwoTrip berbeda dengan situs serupa karena menyediakan banyak informasi tentang setiap penerbangan, termasuk jarak antar kursi dan usia pesawat. Hal ini, diharapkan para pencipta, akan menjadi keunggulan kompetitif mereka. Situs ini dibuka untuk umum setelah pengujian tertutup pada bulan September 2011, dan pada akhir Desember telah menjual tiket senilai lebih dari $20 juta. Selain Kutis, OneTwoTrip memiliki beberapa pemilik bersama lainnya, salah satunya diketahui - Hovhannes Poghosyan..

Asuransi InTouch

Tahun didirikan 2008

Karyawan 172

Pendapatan$20 juta

Pada tahun 2008, Intouch Insurance, anak perusahaan dari English RSA Group, mulai menjual polis asuransi mobil secara eksklusif secara online. Model asuransi langsung ini menghilangkan perantara – agen asuransi. Sekarang lebih dari separuh permintaan awal polis Asuransi Intouch datang melalui Internet (sebagian kecil - melalui telepon). Total koleksi perusahaan telah meningkat dari $10 juta menjadi $20 juta sejak tahun 2008. Jumlah ini tidak cukup untuk masuk dalam seratus besar perusahaan asuransi terbesar di Rusia, namun cukup untuk masuk ke dalam perusahaan Internet teratas.