Gidrostroy Sakhalin. Asociația Întreprinderilor de pescuit din regiunea Sahalin

Compania de pescuit CJSC Sakhalin Island, asociată cu JSC Gidrostroy, cumpără PJSC Preobrazhenskaya Trawling Fleet Base (PBTF) pentru 430 de milioane de dolari de la familia guvernatorului regiunii Sahalin Oleg Kozhemyako, fostul senator de la Sahalin în vârstă de 61 de ani și miliardarul Alexander Verkhovsky. PBTF este una dintre cele mai mari companii de pescuit din regiune. Achiziția sa va permite lui Gidrostroy să ocupe locul doi în ceea ce privește volumul de resurse biologice capturate în Rusia, după liderul industriei - grupul de companii Norebo. Potrivit surselor PROVED, în afacere ar putea fi implicați oameni de afaceri influenți Arkady și Boris Rotenberg (prieteni din copilărie ai președintelui Vladimir Putin).

PJSC „PBTF” este situat în satul Preobrazhenie, Teritoriul Primorsky, la est de Nahodka. Baza are la dispoziție zece nave de pescuit și de transport. Cota PBTF pentru capturarea resurselor biologice în 2018 este de 125,1 mii tone, ceea ce plasează compania pe locul 7 între companiile de pescuit rusești în ceea ce privește volumul cotei. Cifra de afaceri anuală a companiei este de aproximativ 7 miliarde de ruble, iar profitul net este de 1 miliard de ruble.

Principalii proprietari ai PJSC sunt Irina Gerasimenko și Olga Kravchenko (82,05%), care, potrivit surselor PROVED, sunt, respectiv, soția și sora actualului guvernator al regiunii Sahalin Oleg Kozhemyako. Un alt 11,089% îi aparține fiului guvernatorului Nikita Kozhemyako. În total, membrii familiei șefului de regiune controlează 93,14% din acțiunile companiei.

Experții estimează miza totală a familiei Kozhemyako la 400-430 de milioane de dolari, Serghei Eremeev, directorul general al PBTF, a spus că negocierile sunt încă în desfășurare și este prea devreme pentru a vorbi despre valoarea tranzacției.

Cumpărătorul nominal al PBTF, potrivit interlocutorilor PROVED, va fi JSC Sakhalin Island din Sakhalin de Sud, cu o cifră de afaceri anuală de aproximativ 4 miliarde de ruble și un profit net de 1,3 miliarde de ruble. Această companie este asociată cu holdingul Gidrostroy al miliardarului și fostului senator Alexander Verkhovsky. Legătura poate fi urmărită prin directorul general Vasily Velmeskin. În 2010-2014, a condus Trans Flot Gidrostroy LLC, deținută de compania-mamă a holdingului JSC Gidrostroy. Astăzi, Velmeskin, pe lângă insula Sakhalin, conduce Asociația de producție Sakhalinrybaksoyuz LLC, care face parte din holding.

Holding-ul lui Alexander Verkhovsky, pe lângă companiile de pescuit și de prelucrare a peștelui, include organizații de construcții și banca Iturup. Divizia de pește a exploatației produce până la 200 de mii de tone de produse pe an. Are la dispoziție 43 de nave pentru pescuitul, prelucrarea și transportul peștelui.

Alexander Verkhovsky, originar din Leningrad, a început să-și creeze imperiul financiar și industrial în 1991, după ce a părăsit armata sovietică, unde a lucrat ca constructor militar. În 2012, Verkhovsky a devenit senator din regiunea Sahalin în camera superioară a parlamentului în 2017, și-a dat demisia. La sfârșitul anului 2016, industria pescuitului Sakhalin a declarat venituri în valoare de 135 de milioane de ruble. La acea vreme, Alexander Verkhovsky deținea două terenuri cu clădiri rezidențiale: în Rusia (cu o suprafață de 1830 mp) și în Italia (2630 mp) - și trei apartamente cu o suprafață de 369,6 mp m; 225,1 mp m; 123,8 mp m. Familia senatorului deținea și două SUV-uri: Lexus LX570 și Lexus GX 470.

Absorbția PBTF va permite lui Gidrostroy să se apropie din punct de vedere al cotelor de a doua companie din industrie - RRPK (340 de mii de tone de cote) a lui Gleb Frank, fiul șefului Sovcomflot, Serghei Frank.

Adevărat, există o nuanță: principala resursă a PBTF sunt cotele de pescuit de pollock, iar piața mondială pentru consumul acestuia a stagnat în ultimii ani. Prețurile pentru toate tipurile principale de produse de pollock în 2017 au scăzut la minime istorice în ultimii 15-20 de ani, așa cum a menționat mai devreme șeful Asociației recoltatorilor de pollock, Alexey Buglak.

Exporturile de pollock din Rusia au scăzut constant în ultimii ani: de la 925 de milioane de dolari în 2015 la 770 de milioane de dolari în 2017. Totuși, pollockul rămâne principalul tip de pește exportat din Rusia: de la începutul anului, acesta a reprezentat 61% din totalul peștelui congelat exportat din Federația Rusă. Potrivit Serviciului Vamal Federal, cea mai mare parte a pollockului congelat (84%) este exportată în China, Coreea de Sud pe locul doi (13,8%).

Mai mulți interlocutori PROVED au remarcat că frații Boris și Arkady Rotenberg, care ar putea deveni ulterior proprietarii efectivi ai PBTF, ar putea fi legați de afacere. Un reprezentant al familiei Rotenberg a dat dovadă că oamenii de afaceri nu au nimic de-a face cu pescuitul din Orientul Îndepărtat și nu intenționează să investească în ea.

Potrivit Sakh.com, negocierile dintre Gidrostroy și PBTF privind o fuziune sunt în desfășurare de mai bine de un an. Companiile nu comentează derularea negocierilor, fără să-și infirme faptul.

Grupul de companii „Gidrostroy” - CJSC Pilenga, CJSC Insula Sahalin, CJSC Kuril Fisherman, LLC PA Sakhalinrybaksoyuz, LLC Poronay, LLC Bug Company LLC RK im. Kirov" sunt entități comerciale angajate în extracția (captura) resurselor biologice acvatice, acceptarea, prelucrarea capturilor, producția, transportul, depozitarea peștelui și a altor produse pe navele de flotă și întreprinderile de coastă, precum și reproducerea artificială a somonului din Pacific (denumit în continuare denumit Grupul de Companii).

Pentru a desfasura activitatile declarate, Grupul de Firme are:

Cote de producție (captură) de resurse biologice acvatice în totalul admisibil de capturi (TAC) pentru pescuitul industrial și (sau) de coastă în anul 2018, în valoare de 275 mii tone;

19 nave de pescuit (excluzând flota mică) cu o captură maximă zilnică totală de 4,4 mii tone, producție de produse congelate (inclusiv file) de 2 mii tone, făină de pește 160 tone;

10 nave de transport cu o greutate totală totală de 46,5 mii tone, inclusiv 8 nave frigorifice - 45,4 mii tone;

4 complexe de procesare a peștelui de coastă - „Yasny” (satul Kitovoe) și „Reydovo” (satul Reidovo), situat în regiunea Kuril (insula Iturup), „Krabozavodsk” (satul Krabozavodskoye), situat în regiunea Yuzhno-Kuril ( . Shikotan ), „RK im. Kirova" (satul Ozerskoye), situat în regiunea Korsakov (insula Sahalin), cu o capacitate totală zilnică de primire a materiilor prime pentru prelucrare de până la 1,5 mii tone, care (printre altele) includ 6 frigidere industriale, cu o capacitate totală. depozitare simultană de 13,5 mii tone, dintre care 3 pe insulă. Iturup (6 mii de tone), 1 pe insulă. Shikotan (2 mii de tone), 2 pe insulă. Sakhalin (5,5 mii de tone). În prezent este în curs de implementare un proiect de investiții pentru construirea unei alte fabrici de procesare a peștelui în sat. Krabozavodskoye (insula Shikotan) cu o capacitate de procesare a materiei prime de până la 500 de tone. pe zi cu un frigider industrial cu o capacitate de depozitare unică de 4 mii de tone;

46 de zone de pescuit (FPU) pentru pescuitul industrial și de coastă, situate pe insulele Iturup (17), Kunashir (1), Sakhalin (28), cu un potențial total de captură anuală de somon din Pacific - până la 50 mii tone;

13 incubatoare de somon, inclusiv 10 pe insulă. Iturup, 3 - pe insula. Sakhalin, cu o capacitate totală de producție pentru producția de pui de somon din Pacific în valoare de 411 milioane de bucăți Pe lângă acestea, mai multe incubatoare ale Grupului de companii se află în diferite stadii de proiectare sau construcție.

În 2017, volumul total de producție (captură) de resurse biologice acvatice (inclusiv obiecte și zone pentru care și unde nu este stabilit TAC) de către Grupul de Companii a fost de 332 mii tone, inclusiv pollock 250 mii tone, somon Pacific - 17 mii tone, producția de produse alimentare din pește comerciale - 236 mii tone.

Navele și întreprinderile onshore ale Grupului de Companii operează un sistem de control intern bazat pe principiile HACCP (Hazard Analisis Crictal Control Point).

Pescuitul de somon al Grupului de Companii, efectuat la principalele puncte de control ale insulei. Iturup, deține un certificat internațional de la Marine Stewardship Council (MSC), care confirmă conformitatea cu standardele pentru asigurarea pescuitului durabil și rațional, precum și legalitatea și legalitatea produselor din momentul extracției (capturii) materiilor prime până la vânzarea către consumatorul final.

În regiunea Sakhalin, este în curs de desfășurare formarea teritoriului de dezvoltare prioritară a Insulelor Kurile (ADT). Rezoluția privind crearea sa a fost semnată la sfârșitul lunii august și a fost desemnat profilul TOP - prelucrarea profundă a peștilor și a altor resurse biologice acvatice. Preferințele pentru rezidenți sunt, de asemenea, subliniate: beneficii vamale și fiscale (până în 2026 volumul lor va ajunge la 2,2 miliarde de ruble), asistență pentru crearea infrastructurii. Rezultatul ar trebui să fie crearea a 700 de noi locuri de muncă, 5,8 miliarde de ruble în taxe în aceeași perioadă - până în 2026, consolidarea legăturilor economice (și, în consecință, politice) ruso-japoneze și, desigur, o creștere de zece ori a producția de produse din pește.

În același timp, inițial s-a subliniat că ASEZ a fost creat pentru un proiect specific al unei anumite întreprinderi. Decizia de a forma Kuriles ASEZ a fost luată în urma unui apel din partea conducerii fabricii de procesare a peștelui Ostrovnoy. Același care „a devenit celebru” în toată țara după linia directă de anul trecut cu președintele, când angajații săi s-au plâns de întârzieri monstruoase ale salariilor. A trecut un an în încercările de a redresa situația, de a găsi și de a pedepsi pe cei responsabili și, cel mai important, de a reînvia industria cândva înfloritoare, întreprinderea care formează orașul Shikotan.

A fost găsită o soluție: uzina Ostrovnoy, ca rezident ancoră al Kuriles ASEZ, este gata să înceapă construcția unui complex pentru producția de produse din pește congelate și refrigerate și conserve. Investiții în proiect - 7,4 miliarde de ruble, locuri de muncă - 700. O fabrică de conserve, o clădire pentru o linie de fabrică de făină de pește, un depozit de congelare de 15 mii de tone vor fi gata, conform proiectului, până în 2018, două instalații robotizate de congelare și o fabrică pentru procesarea în profunzime a speciilor de pește de cod și somon – până în 2020.

Cu toate acestea, recent a devenit cunoscut faptul că în Shikotan un complex similar de procesare a peștelui este deja creat de cel mai mare jucător din industrie, care nu a avut și nu are probleme similare cu cele ale Ostrovny - grupul de companii Gidrostroy.

Planurile pentru uzina Ostrovny au fost anunțate clar ultima oară în vară. Iar în reportajul TV care a fost difuzat pe postul de stat în urmă cu câteva zile, nu sunt deloc menționate. Dar se vorbește multe despre planurile lui Gidrostroy: iată o poveste despre navele moderne achiziționate recent și despre construcția în curs de desfășurare a unui megacluster de procesare a peștelui și despre crearea infrastructurii energetice și despre intenția de a „hrăni Iwasi cu sardine. nu numai Rusia, ci și China și chiar țările africane "

Se pare că Gidrostroy l-a înlăturat pe Ostrovnoi din proiect? Sau două întreprinderi mari de același profil vor putea coexista și concura pe o singură insulă mică? Sau poate cele două companii au fuzionat în condiții care s-au potrivit ambelor părți?

NU CONCURENȚI
Vladimir Bocharnikov, director general al CJSC Kurilsky Fisherman (parte a structurii Grupului de companii Gidrostroy), întrebat dacă compania folosește facilitățile Ostrovny pentru a-și implementa proiectul și dacă companiile sunt într-un fel conectate între ele, răspunde fără echivoc: nu. Să remarcăm că atât conducerea, cât și noul investitor al lui Ostrovny nu au nicio legătură cu Gidrostroy (în primăvara lui 2016, compania Sakhalin Kuril Universal Complex LLC a devenit investitorul celui dintâi. - Notă EastRussia).

– Gidrostroy și-a lansat fabrica din Shikotan în 2003. A fost al treilea nostru: înainte, două complexe de procesare a peștelui au fost construite pe Iturup - „Yasny” și „Reidovo”, iar complexul „Ferma colectivă numită după Kirov”, din districtul Korsakovski, a devenit parte din „Gidrostroy” în 2009, ” spune Rusia de Est Vladimir Bocharnikov. – Deci avem de multă vreme o bază pe Shikotan: uzina în sine, frigidere, cămine pentru muncitori. Ne-am construit debarcaderul aici. La începutul toamnei au venit la noi nave norvegiene - traulere de pescuit achiziționate de Gidrostroy: Torlend și Toron. Pe scurt, nu vorbim despre începerea unui proiect de la zero, ci despre reechipare și actualizare.

După cum spune Bocharnikov, acum întreaga conducere a lui Gidrostroy, în cuvintele sale, „în plină forță” a plecat în Islanda: adoptă experiența de a opera un complex similar de procesare a peștelui, studiind echipamente noi pe care compania Sakhalin le-a achiziționat de la colegii islandezi. .

– Am instalat deja linia de procesare islandeză, a fost instalată în mai puțin de două săptămâni. Asteptam alte utilaje automatizate pentru sortare si stivuire. Fabrica va fi specializată în produse congelate din sardine și pollock. Productivitatea sa va fi de 1000 de tone pe zi, spune Bocharnikov. – Vom lansa noua fabrică aproximativ până în iunie 2018. Nu pot spune că acolo se vor crea multe locuri de muncă: din cauza gradului ridicat de automatizare a producției, nu pot fi multe.

Gidrostroy spune: principalul lucru cu care statul ar putea ajuta compania este infrastructura energetică. Conform calculelor, puterea consumată de centrală va fi de 6 megawați, iar în Shikotan alimentarea cu energie este strânsă. Dar TOR? Cu siguranță ar trebui să ajute locuitorii cu crearea infrastructurii necesare? Dar Gidrostroy nu este rezidentul său. Și se pare că nici nu o va face.

– În prezent, a fost depusă o singură cerere de participare la Kuriles ASEZ, pentru 7,4 miliarde de ruble - aceasta este cererea fabricii de procesare a peștelui Ostrovnoy. Este în considerare”, a declarat Evgenia Vasilyeva, reprezentant oficial al Ministerului Dezvoltării Orientului Îndepărtat, Rusiei de Est.

Examinarea acestei cereri este în curs de desfășurare de la începutul lunii iulie (a fost depusă înainte de semnarea rezoluției privind crearea ASEZ). Cererea nici nu a fost aprobată încă. Și Gidrostroy lucrează deja din greu, fără să aștepte semnale sau autorizații.

Proiectul Ostrovny va primi aprobare în condițiile actuale? Mai mult, ținând cont de faptul că în ceea ce privește capabilitățile și echipamentele tehnologice, fabrica a fost inițial semnificativ inferioară lui Gidrostroy (de exemplu, Ostrovny nu are propria flotă, iar alte companii au „împărțit” materii prime cu aceasta). Întrebările sunt poate retorice.

Putem spune că Gidrostroy a cucerit un alt teritoriu. Compania, în special, este implicată activ în extracția și prelucrarea sardinelor Ivasi, care acum, pentru prima dată după mult timp, au ajuns pe țărmurile Kuril. Potrivit oamenilor de știință, în următorii 5 ani vor fi posibile extragerea a 4 milioane de tone pe an. Și acest lucru este comparabil cu volumul tuturor resurselor biologice acvatice produse în Rusia.

ATAT PESCHII SI CONSTRUCTII
De fapt, acest lucru a distins întotdeauna compania Gidrostroy - capacitatea de a naviga rapid în orice situație.

Compania a început ca o companie de construcții încă din anii 1990. Nu a renunțat să lucreze în acest domeniu, dar apoi, în anii 90, s-a implicat și în industria pescuitului. Deci, acum este atât cea mai mare exploatație de pescuit din Rusia, cât și una dintre companiile cheie de construcții pentru regiunea Sahalin.

Pe lângă o duzină de întreprinderi legate de industria pescuitului (și firma le-a construit și întreținut mereu ea însăși), Gidrostroy a construit școli, spitale, grădinițe pe insule, o centrală geotermală cu drum de acces de 22 km, 6 poduri. ; 12 km de drumuri; aproximativ 20 de clădiri rezidențiale, facilități de inginerie, aeroportul Yasny pe Iturup, un centru cultural și sportiv în Kurilsk, există și un departament de pompieri, complexe rezidențiale pentru lucrători sezonieri. Flota proprie a lui Gidrostroy este de aproximativ 40 de nave.

„Toate transporturile maritime de marfă și pasageri pe Iturup sunt deservite de departamentul de încărcare și descărcare al Grupului de companii Gidrostroy. 40-45 de mii de tone de marfă variată sunt transportate pe an. Aceasta răspunde nevoilor companiei în sine, ale întreprinderilor municipale, ale populației, precum și ale facilităților construite în cadrul programului Kuril”, notează site-ul oficial al grupului de companii.

Gidrostroy spune că întreprinderile incluse în Grupul de Companii formează orașe pentru cel puțin patru așezări din regiunea Sakhalin și oferă locuri de muncă (inclusiv lucrători sezonieri) pentru mai mult de 6.000 de oameni. Aceasta, de altfel, este mai mult decât întreaga populație din Iturup.

Fondatorul Grupului de companii Gidrostroy, Alexander Verkhovsky, a remarcat odată că compania este principalul executant al programului țintă federal „Dezvoltarea socio-economică a Insulelor Kurile”. Este greu să nu fii de acord cu acest lucru; tot ce rămâne este să adăugăm că și unul dintre contribuabilii cheie ai regiunii Sahalin.

ABORDAREA FILOZOFICA
În același timp, este imposibil de spus că reputația lui Gidrostroy în regiune este absolut impecabilă. Din când în când, compania este asociată cu diverse tipuri de scandaluri și proceduri.

În 2013, de exemplu, locuitorii satului Ozersky au scris un apel la președintele Vladimir Putin și la procuratura regională, plângându-se că Gidrostroy nu a angajat localnici, lăsându-i fără mijloace de existență, ci a angajat muncitori oaspeți. Conducerea companiei a fost acuzată și pentru prăbușirea generală a satului. Se presupune că oamenilor li s-a promis, când Gidrostroy a venit la Ozersky, în schimbul acțiunilor din ferma piscicolă numită după Kirov (până la acel moment practic falimentar), să îmbunătățească viața în localitate, dar au fost înșelați și doar s-a înrăutățit.

În diverse momente, întreprinderile incluse în Gidrostroy au fost acuzate că au obținut ilegal avantaje fiscale (vorbim de zeci de milioane de ruble) și că nu au îndeplinit la timp contractele de construcție.

Dar pentru Gidrostroy, toate aceste cazuri, în general, nu au avut consecințe. După declarația lui Ozersky, au fost efectuate percheziții în birourile conducerii exploatației (se pare că anchetatorii nu au găsit ceea ce îi interesa). Dar, în cele din urmă, locuitorii satului au primit un răspuns de la guvernul regional în spiritul că, spun ei, angajatorul poate fi înțeles: muncitorii ruși abuzează de alcool, cer salarii nerezonabil de mari, muncesc prost, nu ca străinii calificați și muncitori. .

Și acest răspuns ilustrează perfect atitudinea față de companie din regiune în ansamblu: totul nu este lipsit de deficiențe și este imposibil să conduci o afacere fără o singură greșeală. Dar dacă o afacere „poartă” pe ea însăși ceva pe care nici autoritățile regionale, nici uneori cele federale nu se pot descurca, merită să închideți ochii la unele „greșeli minore” pentru binele comun.

Este prea devreme pentru a prezice, dar există o mare probabilitate ca ceva similar să se întâmple cu Kurile ASEZ. În timp ce toată lumea așteaptă și discută, gigantul companie lucrează din greu, creând o unitate de producție care are puțini analogi în lume. Și o face pentru banii lui.

Apropo, nu totul în ideea Kuriles ASEZ a fost satisfăcător pentru locuitorii din Sakhalin. În special, mulți au fost nedumeriți de intenția de a atrage activ mari investitori japonezi către noul ASEZ „pentru dezvoltarea în comun” a proiectelor. Este clar că cei care au fost nemulțumiți de această perspectivă s-au ghidat mai degrabă de considerente politice decât economice (vorbim despre disputele din jurul Insulelor Kurile). Dar în septembrie, în regiune a fost creată Asociația de Dezvoltare a Kurilului de Sud (SKAR), care a elaborat propuneri pentru dezvoltarea antreprenoriatului în Shikotan și Kunashir fără participarea părții japoneze. Și aici totul a înghețat și la nivel de intenții.

În timp ce Coreea de Sud, guvernul regional și autoritățile federale căutau o oportunitate de a „întâlni și discuta”, Gidrostroy a mai avansat câțiva pași în proiectul său, în esență, închizând drumul către acești investitori străini care nu sunt încă foarte interesanți pentru această companie. . Adică și afacerile fac mare politică pe insule.

Una dintre sursele din Estul Rusiei care a comentat situația din jurul zonei prioritare de dezvoltare Kuriles a atras atenția asupra aspectului politic puternic în problema creării și dezvoltării acestei zone prioritare de dezvoltare. Astfel, în ciuda faptului că din 2015 au fost făcute declarații despre crearea unei zone de dezvoltare prioritară în Insulele Kurile de Sud de către Ministerul Rusiei Dezvoltării de Est, înregistrarea legală efectivă a noii zone economice a avut loc într-o manieră accelerată - literalmente. în termen de două luni. „Există sentimentul că acest lucru a fost făcut ca o modalitate de a consolida pozițiile naționale de negociere în ajunul întâlnirii liderilor Rusiei și Japoniei la WEF”, a menționat expertul.

Această logică explică, în special, retorica în jurul noului TOP. Partea rusă va aștepta două luni pentru propuneri din partea Japoniei de a participa la teritoriul de dezvoltare prioritară (ASEZ) Insulele Kurile, apoi va începe să caute investitori pentru acesta în Rusia și în alte țări, a spus viceprim-ministrul Federației Ruse și reprezentantul plenipotențiar prezidențial. în Districtul Federal din Orientul Îndepărtat, a declarat reporterilor Yuri Trutnev pe 7 septembrie. Acest „ultimatum” expiră în curând - 7 noiembrie și, până acum, nicio inițiativă din partea japoneză nu a fost anunțată public. Mai mult, în Registrul rezidenților ASEZ, publicat pe site-ul Corporației de Dezvoltare a Orientului Îndepărtat, nu există, în principiu, rezidenți ai Kuril ASEZ.

„Respectăm propunerile colegilor noștri japonezi pentru dezvoltarea comună a Insulelor Kurile, dar am dori să vedem aceste propuneri pe hârtie”, a citat agențiile de presă Yuri Trutnev în septembrie.

Anterior, Rusia de Est a scris despre retorica presei japoneze ca răspuns la „ La baza argumentului aproape tuturor ziarelor a stat teza că crearea acestei zone economice contravine acordurilor încheiate anterior privind căutarea formelor de management comun pe insule, întrucât implică exclusiv jurisdicția rusă. Aceasta înseamnă, a scris presa, că inițiativa ar trebui ignorată de guvernul japonez.

  • Serghei Savenkov

    un fel de recenzie „scurtă”... de parcă s-ar grăbi undeva