Хотя Россия в целом и не может похвастаться статусом одного из мировых лидеров по части высоких технологий, представители российского бизнеса в интернет-пространстве - одни из наиболее активных и креативных. И дело здесь не только в засланных казачках вроде основателя «Google» Сергея Брина , родившегося и до шестилетнего возраста проживавшего в Москве, но и в собственно российских игроках сетевого рынка. В таких, например, как генеральный директор компании «Яндекс» .

Детище Воложа - поисковая система «Яндекс» (Yandex) занимает сегодня прочно положение лидера поиска информации в Рунете. Она имеет самую большую сеть серверов с хранимой на них поисковой информацией, а также самую крупную аудиторию пользователей, которые ищут информацию в Интернете. Хотя «Яндекс» сегодня – это уже не только поиск. Это целая индустрия сервисов: поиск, почта, блоги, маркет, бесплатный хостинг (narod.ru), виртуальные деньги, игры – этот список можно продолжать очень долго. Количество сервисов увеличивается постоянно, а также повышается и их качество. Но, прежде всего, конечно «Яндекс» оставался и остаётся ведущей поисковой системой в российском Интернете.

История успеха, Биография Аркадия Воложа

Аркадий Юрьевич Волож родился 11 февраля 1964 года в интеллигентной семье (папа Аркадия был нефтяником), в городе Гурьев Казахской ССР (ныне Атырау). Немногим известно, что дядей Аркадия Воложа является известный советский и российский скрипач и музыкальный педагог Вольф Львович Усминский.

Аркадий Волож с раннего детства проявлял интерес к математическим наукам, которые к тому же подкреплялись соответствующими способностями. Поэтому учился он в специальной республиканской физико-математической школе в Алма-Ате (вместе с будущим сооснователем «Яндекса» Ильей Сегаловичем), которую окончил в 1981 году.

Вместе с одноклассником Ильей Сегаловичем, с которым Воложа помимо всего прочего объединял неподдельный интерес к математике, движимые которым они отправились в Москву, покорять святая святых - физико-математический факультет Московского государственного университета. Однако то ли звезды не сошлись, то ли не повезло с экзаменационным билетом, но юноши дружно не поступили в МГУ. Впрочем, Воложа и Сегаловича это не долго расстраивало и они успешно сдали экзамены в другие московские институты. Волаж поступил в институт нефти и газа имени Губкина, а Сегалович в Московский геолого-разведочный, которые успешно окончили пять лет спустя.

После получения диплома Аркадий Волож как перспективный молодой специалист некоторое время занимался исследованиями вопросов обработки больших объемов данных в Институте проблем управления Академии Наук СССР. Однако в стране уже начинались рыночные процессы, буйным цветом стали расцветать всевозможные кооперативы…

На волне кооперации

Когда в 1988 году был принят знаменитый Закон о кооперации, Аркадий Волож занимался исследованиями в области обработки больших объемов данных. Одновременно работал и учился заочно в аспирантуре. Безмятежное существование молодого аспиранта прервала бурлящая волна первых кооперативов. «Из райкома КПСС институт получил инструкцию: в соответствии с законом о кооперативном движении образовать кооператив , - рассказывает Аркадий. - Моего начальника вызвал директор института: видишь, такое вот дело, надо что-то решать. И начальник отдела решил: “Ну что ж, отлично - ты, ты и ты…”. Так я стал соучредителем одного из первых кооперативов ».

Не мудрствуя лукаво кооператив стал закупать семечки и поставлять их в Австрию в обмен на персональные компьютеры. Из компьютеров кооператоры делали автоматизированные рабочие места на отечественных предприятиях. Сам обмен происходил на основе чистейшего бартера: вагон семечек на вагон компьютеров. «Отечественные компьютеры были в то время размером с комнату, а первые персоналки легко умещались на столе , - вспоминает Волож. - Наши гиганты доходили в цене до нескольких миллионов долларов, а западные персоналки стоили, не помню точно, но около 43 тысяч рублей. Но про цены я знаю больше понаслышке - занимался я в кооперативе технической работой, отвечал за заливку и настройку компьютеров, я ведь на персоналках с 1984 года программировал ».

Занявшись бизнесом, Аркадий Волож забросил кандидатскую, оставив ее где-то на второй главе. Чтобы подтянуть квалификацию, он взялся учить английский. «Ко мне пришел учитель английского языка Роберт Стабблбайн, американец, тоже почти студент, на год младше меня, - и я увидел у него какие-то журнальчики по компьютерам. Естественно, спросил, а он отвечает: “Я вот тут собрался компьютеры поставлять в СССР”. - “Отлично, - говорю я, - мы тут тоже компьютерами занимаемся, давай с нами!”. Отвел его к руководителю кооператива. Но, к сожалению, там тогда ничего не склеилось. Зато получилось так, что через некоторое время мы стали работать с ним вдвоем. А он прекрасно знал русскую литературу, Пушкина наизусть читал. Так в 1989 году образовалась фирма «Comptek». Партнер мой ходил по компаниям и продавал компьютеры, а я следил за спецификациями и прочим», - вспоминает Аркадий Волож.

Между тем за время работы в кооперативе Волож заработал целых два компьютера. Продав их, он купил в Москве квартиру. Туда переехала семья Аркадия, а их старая квартира стала штабом CompTek и еще одной компании, идея которой зародилась у него в аспирантуре.

Создание компании «Аркадия»

«За пару лет работы с большими массивами данных мы поняли: чтобы хорошо искать в текстах, неплохо было бы вообще русский язык научиться понимать. В то время я был знаком с еще одним Аркадием - Борковским, который занимался компьютерной лингвистикой в Академии наук. Мы стали работать вместе. Так - из соединения идеи поиска в больших текстах и морфологии языка - родилась компания “Аркадия”, - рассказывает Волож. Первым продуктом новой компании стал классификатор изобретений объемом почти 10 мегабайт. Заказ получили от Института патентной информации, набрали небольшой коллектив программистов. Чтобы расширить рынок, программу упаковали в дискеты и стали продавать как коробочный продукт. Покупали его преимущественно научно-исследовательские институты и организации, занимавшиеся патентоведением. «Три года мы этим продуктом занимались, активные продажи вели, даже рекламу давали в газете “Известия” , - вспоминает Аркадий. - Все писали у меня на кухне. Человек десять удавалось прокормить этим бизнесом ».

Рыночные реформы не прошли для «Аркадии» даром - предприятиям стало не до патентов. Зато бизнес «CompTek» процветал - первые банки, биржи и финансовые спекулянты закупали персоналки вагонами, начиналось строительство новых сетей связи, и компания занялась дистрибуцией сетевых технологий. Тогда и было принято решение сделать «Аркадию» одним из департаментов «CompTek». «Мы подумали и решили, что хватит держать людей на голодном пайке, давайте лучше считать их всех отделом программирования компании «CompTek». Несколько программистов стоят недорого для богатой компьютерной компании, а технологию поиска было оставлять жалко, и мы стали думать, чтобы еще такое поиндексировать », - рассказывает Аркадий Волож.

Первой победой программистов CompTek стало цифровое издание Библии: почти половину священной книги пришлось набирать вручную, потрудиться пришлось даже жене Воложа, но в итоге тираж Библии на дискетах стал неплохо расходиться. Следом пришел заказ из Института мировой литературы - на полное академическое издание классиков литературы, сначала Грибоедова, а потом Пушкина.

Создание компании «Yandex»

Одним из тех «голодающих» программистов, кто с начала 90-х жил на скромные софтверные продажи, был Илья Сегалович, когда-то сидевший с Воложем за одной партой в физматшколе. «Я всегда восхищался его антрепренерским замахом, - вспоминает сейчас Сегалович. - Мы пересеклись с Аркадием случайно, и я сказал ему: “Знаешь, я ведь тоже программист, может, у тебя найдется для меня место? Чего вы там, кстати, делаете?” - “Ну, поиск”. - “Господи, ерунда-то какая! То ли дело у нас, интегральные уравнения второго рода, геофизика, пересчет полей. Ну да ладно” ».

Вот как свой приход в компанию Аркадия Воложа вспоминает Сегалович - «Был период, когда я работал в советском институте «от и до». Я приходил в девять, уходил в шесть, когда закрывались двери. И не было ощущения: «Умри, но сделай». Не было коллективного «школьного» горения. Когда я пришёл к Аркаше, я вдруг увидел, как можно гореть. Он мгновенно заразил меня. Я, как спичка, вспыхнул. Аркаша сидел и вкалывал, ему надо было именно сделать что-то - хоть до часу, хоть до двух ночи. И я понял: чёрт подери, вот так надо жить!»

«Технологии тогда почти что и не было. Код плохо понимал морфологию, время запроса было не очень. Но Аркаша - человек хитрый, он как чувствовал, что нельзя было проект из рук упускать! Да и бизнес пошел, деньги появились, помню, мы однажды заключили девяносто контрактов за три дня! Тогда мы подружились с Институтом проблем передачи информации, с Юрием Дерениковичем Апресяном (академик РАН, один из виднейших отечественных специалистов в области структурной лингвистики и теоретической семантики), он возглавлял, возможно, лучшую в стране команду лингвистов. Мы купили у них словарь, с ним надо было что-то делать. Кто может? - кругом посмотрели, и Аркадий сказал мне: “Давай!”. И на меня свалилась та работа, которая меня как-то сразу увлекла, и совсем расхотелось куда бы то ни было уезжать. Я занялся плотно морфологией, лингвистикой, стал писать поисковую часть », - говорит Сегалович. Между тем единственным автором «Яндекса» Сегалович себя не считает, говорит, что начиная с некоторого момента появились другие разработчики (Михаил Маслов, Дмитрий Тейблюм, Сергей Ильинский, Леонид Бровкин).

«В 1995 году мы наконец подключились к интернету, и всем сразу стало понятно, что надо для него что-то делать. И уже к 1996-му, работая одновременно над Грибоедовым, мы дописали “Яндекс”, чтобы он работал в Сети. Мы сделали “Яндекс” с простым намерением продемонстрировать наши революционные технологии, - говорит Аркадий Волож. У нас тогда была выставка технологическая, в которой мы принимали участие как CompTek. Там было много стендов различных компаний, сетевые технологии все показывали, айпи-телефонию. А мы на одном из наших стендов решили показать наши поисковые технологии - мы можем прямо взять и все, что есть в Сети, найти. Окончательно поискового робота мы сделали уже в 1997-м, и тут же проиндексировали весь российский интернет».

Одной из самых любимых сказок в компании и по сей день остается история названия. Официальная версия происхождения такова. Среди пользователей операционной системы Unix, в которой работали тогда многие профессиональные программисты, была популярна традиция называть продукты «yet another» и далее какое-то слово, характеризующее программу. Согласно официальной легенде, Илья Сегалович придумал название Yet Another Index, сокращенно Yandex, а Волож, желая подчеркнуть русскость новой программы, предложил поставить в начале русскую букву «Я» - так и родился Яndex. Одну из забавных баек на эту же тему предложили пользователи. «Однажды нам пришло такое письмо, - рассказывает Волож. - Как же вы здорово придумали с этими своими инь и ян. Ведь “иньдекс” - это же женское что-то такое, а “Яньдекс” - это такое сильное, мужское, то есть индекс, но с яйцами!».

В биографии Аркадия Воложа и истории «Яндекса» интересен факт, что Яндексом мог стать кто угодно. Они сами выходили на связь и с «Рамблером» и с «Инфоартом» и предлагали купить им поиск за 15000 долларов. Но те сказали: «Нас это не интересует, не очень нужно ». Тогда то они и решили запустить поиск сами. Вот так вот люди упускаю добровольно золотые идеи.

Как сказала Елена Колмановская - главным редактором и директором по маркетингу компании «Яндекс»: «Мы тогда не знали, что это и бизнес, и интересная задача на всю жизнь ».

На самом деле история «Яндекса» как отдельной компании началась в марте 2000 года. До этого было что угодно - отдел в компании, сайт в интернете, технология поиска,- но не самостоятельная фирма. А в 1999 году в США расцвел индекс NASDAQ, и российские инвесторы тоже стали бегать по рынку и говорить, что сейчас самое время уже что-нибудь сделать и заработать денег.

Смог оценить преимущества интернет бизнеса в отличии он всех своих предшественников. Он не остановился на достигнутом, а стал продолжать развивать технологию поиска.

Развитие компании «Yandex»

К концу 1999 года Рунет вырос на порядок, как в объёмах текстов, так и в количестве пользователей. «Yandex» создал нового поискового робота, который позволил оптимизировать и ускорить обход сайтов Рунета. Помимо уже имеющихся возможностей, таких как:

• проверка уникальности документов (исключение копий в разных кодировках);
• поиск с учётом расстояния (в том числе в пределах абзаца, точное словосочетание);
• учёт морфологии русского языка (в том числе и поиск по точной словоформе);
• поиск в заданном диапазоне дат;
• список найденных серверов;
• сортировка результатов поиска по времени последнего изменения;

у пользователей появились новые возможности:

• поиск по разным зонам текста (заголовкам, ссылкам, аннотациям, адресам, подписям к картинкам);
• ограничение поиска на группу сайтов, поиск по ссылкам и изображениям;
• выделение документов на русском языке.

С 1999 года Аркадий Волож, выбрав для себя основным занятием именно продвижение Яндекса, стал заниматься выбором из множества потенциальных партнеров. Необходимо было найти опытных в корпоративном строительстве людей, которые бы не требовали полной передачи управления и были согласны вложить при этом достаточное количество средств.

1999 год был самым подходящим временем для поиска. В мире раскручивалась фондовая лихорадка высокотехнологичных компаний, инвесторы во всем мире как ненормальные бросились вкладывать в интернет-фирмы, сканируя все возможное пространство, в том числе и российский рынок, находившийся в зачаточном состоянии. И хотя в 1999 году российский интернет был микроскопическим (по данным Rambler, насчитывалось 2,2 млн. пользователей, а объем рынка интернет-рекламы не превышал 2 млн.), деньги в интернет-компании вкладывались немалые, и многие не устояли перед соблазнами.

Поисковик «Апорт» с двумя другими популярными порталами @Rus и Omen.Ru был куплен за 25 млн. долларов ведущим российским альтернативным оператором связи Golden Telecom. (Правда, по итогам 2001 года Golden Telecom произвел переоценку собственного интернет-бизнеса, оценив все купленные интернет-активы всего в 1 млн. долларов.)

Поддался на уговоры инвесторов и «Рамблер». Он получил инвестиции от альянса «Русских фондов» и Orion Capital Advisors Limited, продав им контрольный пакет. Инвесторы сначала стали энергично вливать деньги в «Рамблер», за 2000 год вложили до шести миллионов долларов с целью еще больше «надуть» компанию и перепродать, а потом после кризиса NASDAQ и взрыва «пузыря» доткомов пали духом и осенью 2000-го стали пытаться его продать кому угодно. В этих условиях они придумывали новую стратегию по два раза в месяц, и «Рамблер» терял рынок.

Только Волож не хотел продаваться полностью. У него было два ключевых требования к потенциальному партнеру: сохранить контроль над компанией за собой и выручить побольше денег за миноритарный пакет.

«В 1999 году мы встречались практически со всеми лидерами российского интернет-рынка, и на одной из выставок - где-то в сентябре - я познакомилась с Аркадием и его командой , - рассказывает Елена Ивашенцева, партнер инвестиционного фонда Baring Vostok Capital Partners (BVCP). - На фоне остальных компаний, с которыми я общалась, ребята выгодно отличались тем, что они были очень открытые, очень прозрачные, у них было четкое представление о своих сильных сторонах. В тот момент у них был только поиск, зато было понимание, что в поиске они самые сильные, а все остальное они готовы строить и развивать ».

«Волож смог противостоять напору инвесторов, он удержался и не продал всю компанию, не стал распыляться, а сделал ставку именно на поиск, он хорошо позиционировал свою компанию, он все сделал правильно !», - тогдашний директор «Рамблера», а ныне генеральный директор компании «Ашманов и партнеры» Игорь Ашманов.

15 декабря 1999 года Яндекс и netBridge открыли интернет-аукцион Молоток.Ру. Затем последовал совместный проект Narod.Ru, стартовавший 15 февраля 2000 года. Выйдя под девизом «Постройте свой сайт за 60 секунд!», он предоставлял любому желающему возможность создать персональную страницу. Вскоре компании разделили сферы интересов, и Молоток.Ру перешел под полный контроль netBridge, а Narod.Ru - в собственность Яндекса. Изменения, произошедшие в 1999 году, окончательно закрепили за Яндексом статус социального сервиса и предопределили дальнейшее развитие. За два с небольшим года Яндекс получил признание и заработал стабильно высокую посещаемость, что стало причиной дальнейшего роста.

Хотя первоначально проект российской поисковой интернет-системы «Яндекс» развивался именно в рамках деятельности фирмы «Comptek», в качестве одного из направлений ее деятельности, в 2000 году Волож решил полностью сконцентрироваться на его развитии, закончив с «Comptek». Именно тогда на свет появляется компания «Яндекс» с генеральным директором Аркадием Воложем.

Весной 2000 года произошло чрезвычайно важное событие: с компанией ru-Net Holdings был заключен договор об инвестировании, по которому она получала чуть больше трети поисковика. Получить деньги и ничего не предпринять было не в стиле Аркадиея Воложа, поэтому сразу последовало расширение штата и грандиозное развитие ресурса.

В пятый раз изменился дизайн, стали доступны новые службы, такие как «Яндекс Закладки», «Яндекс Новости», «Яндекс Товары», «Яндекс Гуру» и «Яндекс Почта». Кульминацией нововведений стала прошедшая в июне 2000 года неделя запусков новых сервисов, которая закончилась праздником «Яндекса». Осенью была выпущена панель инструментов «Яндекс Бар».

Также 2000 год стал годом начала масштабной рекламной кампании. «Яндекс» стал первым интернет-ресурсом в России, запустившим рекламную кампанию на телевидении, что, собственно, сыграло большую роль в завоевании им популярности. «Нам надо было стать лидерами не только в сети, но и в головах пользователей », - говорит главный редактор «Яндекса» Елена Колмановская. После первых пятисекундных роликов с логотипом ресурса, которые появились на экранах в январе 2000 года, был снят полнометражный ролик с весьма простым сюжетом. Бритоголовый амбал подходил к интеллигентному юноше и страшным голосом спрашивал: «Закурить не найдется?» Ответом был адрес «Яндекса» и слоган «Найдется все». Пикантность ролика заключалась в том, что бандита играл Артемий Лебедев, создатель одноименной дизайн-студии, человек в интернете легендарный. Кстати, дизайн «Яндексу» сделала именно студия Лебедева. Аркадий Волож утверждает, что причиной такого заказа было только необходимое разделение труда, но дизайн «от Лебедева» в русском интернете - своего рода знак качества.

В конце 2000 года стартовала рекламная кампания «Все вопросы к «Яндексу»». Для этой кампании было придумано 13 вопросов вроде «С кем вы, мастеракультуры?», «Что делать?», «Что день грядущий мне готовит?» и т. д. В результате «Яндекс» стал чуть ли не синонимом справочника.

В середине февраля 2001 года «Yadex» обосновался по новому адресу, где обзавелся собственной серверной, поскольку новые сервисы и увеличивающийся поток пользователей требовали расширения аппаратной базы. К лету «Yadex» смог впервые в своей истории возглавить список самых посещаемых русскоязычных ресурсов.

Между тем Рунет развивался, и уже весной объем проиндексированных «Яндексом» данных превысил знаковый порог в 1 ТБ. У пользователей появилась возможность искать изображения с помощью «Яндекс Картинок», а летом вместе с группой компаний «PayCash» была запущена электронная платежная система «Яндекс Деньги». Это стало значительным шагом на пути к расширению сферы услуг, предоставляемых «Яндексом», и оказало заметное влияние на русский Интернет в целом.

Гендиректор «Яндекс Деньги» Евгения Завалишина - «Вообще «Яндекс.Деньги» были созданы в 2002 году вопреки моему очень настойчивому противодействию. В то время я занималась в «Яндексе» совсем другими вещами. Я отвечала за все сервисы «Яндекса». Мы должны были стать порталом №1. Я видела, что предлагаемый бизнес не имеет ничего общего с той моделью, по которой живет «Яндекс». У «Яндекса» сервисы могут быть сколь угодно разнообразными, но в основе своей у них один и тот же принцип - «делать классный бесплатный сервис, на него привлекать аудиторию, продавать доступ к этой аудитории рекламодателям и получать деньги». Неважно, что вы конкретно делаете в отдельном проекте: поиск, почту, хостинг или маркет. «Яндекс Деньги» совсем про другое. Они про платежи, взимание комиссии, платные услуги. У них было мало общего с сервисами «Яндекса», и я считала, что не стоит этим заниматься. Но Аркадий Юрьевич Волож был настойчив. Он говорил, что этот сервис должен стать востребованным. И в 2002 году сервис «Яндекс.Деньги» был запущен. А уже в 2006 Аркадий Юрьевич пришел ко мне и сказал: «Знаешь, есть такая штука. Она растет и развивается, но хочется ее упаковать» - так я и стала Гендиректор «Яндекс Деньги» ».

В конце 2002 года три независимых сервиса, Подбери, Гуру и Товары, были объединены в «Яндекс Маркет», проект, не теряющий популярность и сегодня. В этот год руководство компании поставило амбициозную цель - достичь самоокупаемости. Было принято решение построить коммерческую модель на контекстной рекламе, что позволило не только выполнить задачу, но и сделать это даже раньше всех предполагаемых сроков. Очередной этап становления «Yadex» был завершен.

В 2003 году большое внимание уделялось почтовому сервису, который претерпел очередные изменения, сделавшие его более удобным. Также в 2003-м была существенно переработана служба «Яндекс Новости», которая стала организованной подборкой важнейших новостных сообщений, объединенных по темам. В новостях появились фотографии и видео. Сам поиск в интернете также претерпел изменения: в результатах отныне появляются документы RTF, PDF и DOC, что позволило легче находить, к примеру, нужную документацию, а для веб-мастеров была реализована выдача в XML. Через год добавилась поддержка форматов PPT и XLS, а также индексация сайтов, сделанных на Flash.

Помимо ресурса yandex.ru развивались и другие продукты компании. Так в 2003 году поисковый движок «Яндекса» заработал на президентском сайте, а осенью была представлена новая линейка, в которую вошли три решения: «Yadex Server», выросший из «Yandex Site», «Yandex Publisher», включающий «Yandex CD», и «Yandex SDK», ставший продолжением «Yandex Lib». 3 июня 2003 года совет директоров принял решение о выплате первых в истории российских интернет-компаний дивидендов, составивших в сумме 100 000 долларов, что явилось вполне логичным шагом для самоокупаемой компании.

Лидерство в области поиска помогло компании определиться с новой бизнес-моделью. Ею стала контекстная реклама. Если изначально все интернет-компании ориентировались только на баннерную рекламу, то сегодня доходы приносят медийная и контекстная реклама. В 2005 году, будучи практически монополистом на рынке контекстной рекламы, «Яндекс» получил доход в размере 35,6 млн. долларов (из них 80% принесла именно контекстная реклама), объем прибыли составил 13,6 млн. долларов.

За более чем 10 лет самостоятельного существования компания «Яндекс» стала преуспевающим бизнес-проектом с годовым оборотом примерно в 300 миллионов долларов, который не испугался присутствия на пространстве рунета даже таких сильных иностранных конкурентов, как тот же «Google». Во второй половине двухтысячных компания принялась активно развивать различные непрофильные интернет-проекты, однако существенно ударивший по IT-рынку мировой финансовый кризис, начавшийся в 2008 году, скорректировал развитие компании. По собственному признанию Аркадия Воложа, компания вернулась к развитию приоритетных направлений своей деятельности, то есть к формату «четырех страниц»: главная страница поисковой системы «Яндекс», страница выдачи результатов поиска, почтового сервиса и страницы карт.

Однако не смотря на кризис в последнее время было запущено множество новых проектов, а уже существующие получили множество улучшений. Для пользователей открылись «Яндекс Карты», впоследствии тесно связанные со множеством других сервисов и ставшие одним из приоритетных направлений. Заработал «Яндекс WiFi», увидела свет «Яндекс Афиша» и прочие проекты, отличительным знаком многих из которых стала направленность на потребности российских пользователей. Вошло в традицию проведение региональных семинаров. Такой подход был правильным: российская компания обладала в этом неоспоримыми преимуществами перед международными конкурентами, что обеспечило победу Яндекса на российском рынке.

Конечно основным и приоритетным направлением компании является разработка поискового механизма, но за годы работы «Яндекс» стал мультипорталом. Согласно рейтингу Alexa.com, а также статистическим данным Аналитическая компания ComScore, на данный момент по популярности сайт yandex.ru занимает 22 место в мире и 1 место в России.

Главный офис компании находится в Москве. У компании есть офисы в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске, Одессе, Симферополе, Киеве, Казани, Ростове-на-Дону и Стамбуле. В середине июня 2008 года компания объявила об открытии Yandex Labs - офиса в США, в штате Калифорния.

Выход Yandex на IPO

24 мая 2011 года «Яндекс» осуществил первичное размещение акций на американской бирже NASDAQ. В ходе размещения было продано 52,2 млн. акций класса «А» по цене 25 долларов за акцию, за счёт чего было выручено около $1,3 млрд. (из них примерно треть будет использовано самой компанией, а остальное - пойдёт акционерам, продавшим свои акции). С учетом того, что у банков-организаторов IPO есть опцион на дополнительный выкуп акций, объём размещения составляет $1,43 млрд., а в свободном обращении окажется 17,6 % акций «Яндекса». Предварительно бизнес компании был оценён в диапазоне от $6,4 млрд. до $7 млрд., по итогам IPO оценка компании составила $8 млрд. После первого дня торгов цена акций «Яндекса» выросла ещё на 42 %, а капитализация компании достигла $11,4 млрд.

Это самое успешное IPO со времен выхода на биржу «Google» в 2004 году. Российский «Яндекс» обставил и оставил позади главную сенсацию 2011 года – вышедший на IPO LinkedIn (а ведь этому событию уже присвоили звание главного надувателя очередного тех-пузыря, по аналогии с пузырем доткомов 1990-х).

Сотрудники компании «Яндекс», тем временем, отмечали радостное событие. Во всех российских офисах были установлены экраны, на которых яндексоиды смотрели трансляцию торгов и могли наблюдать, как на их глазах увеличивал свой капитал. Сегодня Волож занимает 97 строчку в списке самых богатых людей России, а его состояние оценивается в 950 млн. долл.

Ожидаемые же доходы «Яндекса», по мнению многих экспертов, в 2012 году должны существенно превысить 1 млрд. долл., при этом компания планирует расширяться за пределы России, а Аркадий Волож – не скрывает от мировой общественности весьма серьезных амбиций.

Новые горизонты

Теперь Яндекс работает на два фронта: компания старается улучшить местные услуги и охватить зарубежное интернет-пространство. В 2007 году была открыта украинская версия поиска yandex.ua. В 2008 году Яндекс выполнил существенные работы, направленные на поддержку международных интернет-стандартов, таких как Sitemap, и протоколов GZIP, FOAF и MediaRSS. Это позволило эффективнее работать с индексацией не только российских, но и зарубежных ресурсов.

20 сентября 2011 года «Яндекс» вышел на поисковый рынок Турции - запустил соответствующий портал и открыл офис в Стамбуле. В интервью журналу «Коммерсант» на вопрос – «И все же почему именно Турция? », Аркадий Волож ответил:

«На рынках, где есть реальная конкуренция поисковиков, распределение долей игроков качественно отличается от «монопоисковых» рынков, и оно везде сходное. Это почти как закон распределения электронов в атоме. Первый игрок обычно имеет долю в районе 60%, второй игрок - 20-30%. Остальные игроки ограничиваются более мелкими долями. В США, например, у «Google» чуть больше 60%, у «Bing» - около 20%. В Корее у первого поисковика Naver тоже больше 60%, у второго Daum тоже около 20%, у «Google» и остальных - оставшиеся. У нас такая же картина, тут мы первые с 60%, «Google» второй и т. д. Не важно, кто эти игроки, если рынок конкурентен, если у пользователя есть выбор, распределение почти на всех рынках похожее.

Поэтому прийти, скажем, в США со своим поиском и получить даже 20% рынка мы не сможем. Так не бывает. Там уже есть два своих игрока. Поэтому бессмысленно выходить на те рынки, где уже есть конкуренция. Но есть больше половины мира, где присутствует один игрок с долей значительно выше 90%. На этих рынках кричащий вакуум, и выход на них с хорошим продуктом, заточенным на локальный рынок, может принести успех. Там есть свободная «вторая орбиталь»: эти 20-30% и нужно пытаться там заполучить.

Для России это может показаться странным, так как мы всегда были избалованы конкуренцией: с 1990-х годов у нас были «Aport», «Rambler» и другие. Мы всегда могли выбирать поисковики. Поэтому нам трудно представить, что в той же Турции или Франции есть только один поисковик и людям даже не с чем сравнить результаты поиска. Конечно, они могут теоретически зайти на какой-нибудь «Bing». Но «Bing» не делает ничего специально для Турции, поэтому для турецких пользователей это все равно, что поиск для Марса.

Мы пришли в Турцию, так как в течение десяти лет ее жители пользовались одним поисковиком, а мы теперь предлагаем им альтернативу. Мы устояли в России, потому что фокусируемся на нашем рынке, предлагаем пользователям сервисы, максимально настроенные под их нужды. Для Турции мы тоже сделали максимально качественный продукт и приносим сюда несколько уникальных для рынка дополнительных сервисов .»

Безусловно, выход на сторонние рынки не так прост, как кажется - он требует существенных инвестиций и времени, однако, предоставляя пользователям более качественную, чем у «Google» выдачу и сервисы, «Яндекс» может набрать позиции на рынке Азии (за исключением Китая), Европы, Африки и Южной Америки. «Существуют десятки рынков по всему миру, очень похожих на рынок Турции », - заявляет Аркадий Волож, не вдаваясь в подробности.

Секреты успеха Аркадия Воложа

Отчасти успех Яндекса, был обусловлен использованием, так называемой, агрессивной стратегии. Так, например, Аркадий Волож активно «переманивал» в свою команду всех технически одаренных специалистов, которых только мог отыскать. Например, когда Джери Янг и его «Yahoo» приняли решение уволить основной костяк «Inktomi», «Яндекс» пригласил экс-сотрудников команды в свой офис в Пало-Альто и предложил заняться инновационными разработками.

Аркадий волож умеет окружать себя сильными и целеустремленными людьми на которых можно всегда рассчитывать. Осенью 1968 года, когда малоизвестная компания Intel из Силиконовой долины еще только вела свои разработки полупроводниковых технологий, один из сотрудников вызвал основателя компании Боба Нойса в коридор и спросил: «Боб, я никак не могу понять, как принимаются решения в этой компании, не объяснишь мне ее структуру?». Нойс подошел к доске, взял мел и написал маленькую букву «x», вокруг нее нарисовал окружность, а вдоль нее еще шесть или семь таких букв. Затем соединил все «x» с центром и сказал: «В центре - ты, а вокруг тебя - мы, команда Intel». Сегодня «Яндекс» устроен так же. Поначалу может показаться, что это компания, целиком построенная вокруг фигуры Аркадия Воложа, а значит, централизованная. В действительности это не так. Команда «Яндекса» - сплошь сильные харизматики: и Сегалович, и Колмановская, и другие лидеры компании - личности, ничуть не уступающие Воложу в силе характера. Когда-то такой же была и Intel, где каждый член команды был игроком высшего класса, а компромиссы рождались как результат бурных дискуссий.

Ключом к успеху «Яндекса» стало и то, что российская компания сосредоточилась на индексации ресурсов веба в целом, а не только Рунета. Несмотря на то, что сегодня известны 7 крупнейших мировых поисковиков - только три игрока поискового рынка занимаются глобальной индексацией - это «Google», «Bing», и «Яндекс».

Цитаты-советы из интервью Аркадия Воложа объясняющие секреты его успеха:

«Что сделало Яндек лидером рунета? Это непрекращающаяся работа. Мне иногда доводится видеть, как кто-то где-то спрашивает: «Как заработать миллион ?» Что можно ответить быстро и одним словом? Работать !»

«В 2005 г., в Россию пришли иностранные игроки, и было совсем неясно, что с нами будет. Пришли люди тоже очень серьезные, с очень серьезными технологиями – как минимум, такими же сильными, как у нас, – и было неясно, выживем мы или нет. У нас стали забирать долю рынка, и это потребовало просто полностью переделать компанию, переделать поиск, на все посмотреть как бы по-новому. И к счастью, мы с этим справились. Нам удалось расширить штат сотрудников с 200 до 2 000 человек, не превратившись при этом в сухую корпорацию, а сохранив выработанный творческий стиль, полюбившийся пользователям.»

«В эпоху Интернета добиться успеха очень легко: просто сделать и выложить в Сеть. Еще пять лет назад были разговоры, что Интернет - это такая область, где уже существуют все эти «Mail.ru», «Рамблеры», «Яндексы», «Гуглы», и туда уже не пробиться. Потом пришли «Одноклассники» и «В Контакте». Будут и другие новые компании. Сеть у всех на расстоянии одного клика, и если есть новая идея - бери и делай ».

«Нужно придумывать продукты и приложения для себя, и когда-нибудь ими станут пользоваться по всему миру .»

«Отдавайте всё своё время на совершенствование продукта. Следить за формированием трендов на рынке и будьте уверенными в том, что они делают .»

Помимо того, что Аркадий Волож является генеральным директором компании «Яндекс» он:

• Входит в первую сотню президентского списка резерва управленческих кадров, утвержденную в феврале 2009 года В.В. Путиным;
• Является акционером и членом совета директоров компании Infinet Wireless (отечественный разработчик и производитель систем широкополосного беспроводного доступа WiMax);
• Возглавляет кафедру «Анализ данных» в Московском физико-техническом институте.

Кроме того что Аркадий Волож создал главный русский поисковик, который противостоит «Google», ему удалось почти невозможное: эффективно противостоять политическому нажиму. Он сумел сделать так, что контроля над «Яндексом» нет ни у кого.

Аркадий Волож живет в Москве. Женат, у него два сына и дочь.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

Аркадий Волож – живой пример того, что достижение успеха возможно без крупных сумм и начального капитала. Биография миллиардера не содержит страшных разоблачений, подозрений в коррупции, скандальных расследований. Все, чего добился человек, который в 2017 году занял 85 место в рейтинге богатейших людей России, – его личный труд и деловая хватка.

Детство и юность: как начиналась история успеха Аркадия Воложа

Родился будущий основатель самой популярной в России поисковой системы 11 февраля 1964 года в Казахстане, в небольшом городе Гурьев (сегодня - Атырау). Семья интеллигентов большое внимание уделяла обучению ребенка, тем более что в раннем возрасте проявился его интерес к математике. История успеха Аркадия Воложа началась в физико-математической школе Алма-Аты, где он учился с будущим коллегой, Ильей Сегаловичем. Школа была успешно закончена в 1981 году, после чего обучение продолжилось в институте нефти и газа им. Губкина.

Была мечта: поступить в МГУ на физико-математический факультет, чтобы сделать увлечение своей профессией. Однако экзамены Аркадий «завалил», после чего переориентировался на другой московский вуз.

Обучение в ВУЗе продемонстрировало склонность молодого человека к решению серьезных задач, и после получения диплома его, как перспективного молодого специалиста, отправляют работать в Институт проблем управления АН СССР, где он занимается решением вопроса обработки больших объемов данных. Одновременно Аркадий продолжал обучение в аспирантуре.

Первый успех на предпринимательском поприще выглядит несколько забавно. В 1988 году был принят закон «О кооперации», и Райком КПСС принял решение внедрять новые, рыночные рычаги, в том числе и в науку. Так появился кооператив, соучредителем которого стал и Аркадий Юрьевич Волож. Деятельность кооператива сводилась к следующему: кооператив закупал вагон семечек и обменивал его путем бартера на вагон компьютеров. Далее уже из компьютеров делались автоматизированные рабочие места на российских промышленных предприятиях. В этой схеме Аркадий Волож отвечал за программную составляющую.

Далее были открыты еще две компании, сооснователем которых стал Аркадий Волож (подробнее смотрите в таблице 1). В этом биография будущего миллиардера очень напоминает примеры, уже ставшие хрестоматийными .

В 90-е годы продукция «Аркадии» спросом не пользовалась - большинству агентов рынка было не до патентной деятельности. А вот компания CompTek процветала, поставки осуществлялись вагонами. В связи с этим было решено объединить оба направления деятельности в одной компании.

«Рождение» Яндекса: еще один кирпич в лестницу успеха

Работа непосредственно над «Яндексом» началась после прихода в команду Ильи Сегаловича, который начинает активно работать над морфологией, лингвистикой и их использованием в поиске среди больших объемов информации. В 1996 году «Яндекс» был приспособлен к работе в Сети интернет.

Аркадий Волож: «Мы сделали «Яндекс с намерением продемонстрировать всем наши революционные технологии».

В 1997 году был окончательно сделан поисковый робот, и с его помощью был проиндексирован весь русскоязычный интернет. С 1999 года начинается активное продвижение Яндекса, одноименная компания регистрируется в 2000 году. Заслуга Аркадия Воложа состоит в том, что он увидел перспективность этого направления интернет-бизнеса (такой талант дан не многим) и продолжил развивать технологию поиска. Первоначально поиск планировалось продать за 15 тысяч долларов, однако ни «Рамблер», ни «Инфоарт» не проявили к идее интереса. Поэтому поиск было решено запускать самостоятельно.

Имеется две истории создания названия: официальная и романтическая. Официальная версия гласит, что название Яndex - это производное от «Yet Another Index», причем букву «Я» было решено вставить русскую, чтобы подчеркнуть русскоязычность поиска. Романтическая история была предложена пользователями, которые задавались вопросом происхождения названия. Так, один из вариантов - игра слов и букв (ИНЬдекс и ЯНЬдекс, как соотношение мужского и женского начал)

Этапы развития Яндекса − неотъемлемая часть истории успеха Аркадия Воложа как основателя проекта

Сегодня страна связывает с именем Аркадия Воложа создание и развитие крупнейшего интернет-проекта страны. Поэтому вполне закономерно рассматривать вехи развития компании как часть личного успеха в биографии бизнесмена и программиста. Таблица 2 содержит все этапы развития Яндекса - от создания до сегодняшнего дня.

Естественно, не последнюю роль в этом продвижении сыграл основатель компании Аркадий Юрьевич Волож. По мере того, как развивалось его детище, как росли доходы, увеличивалось и его материальное благополучие и престиж. Несмотря на кризисные явления, Яндекс демонстрирует стабильную прибыль.

Аркадий Волож: биография от рядового научного сотрудника до человека года

Сегодня Аркадий Юрьевич Волож неоднократно был признан «человеком года» различными изданиями. Так, в 2012 году он получил премию журнала GQ, который признал его огромный вклад в развитие крупнейшей компании России.

Детство

Папа Аркадия, Юрий Абрамович, после окончания в Алма-Ате Казахского университета им. С. Кирова был инженером, геологом-нефтяником, впоследствии получил докторскую степень. Ему посчастливилось стать одним из первооткрывателей крупного нефтегазового месторождения на западе республики.

Когда сыну исполнился год, семья переехала на некоторое время в Беларусь. В 1968 году они снова вернулись в Казахстан. Отец Аркадия по возвращении устроился начальником полевой партии сейсморазведки республиканского геофизического треста, а затем перешел на работу в Институт геологии АН КазССР. Мама же стала преподавать в Алма-Атинской консерватории.

В детстве Аркадий всегда мог постоять за себя, был бойким, упрямым и настойчивым ребенком с весьма цепким и прагматичным умом. Отец быстро заметил аналитический склад ума сына и в 1977 году, после 7 класса, он определил Аркадия в физико-математическую школу-интернат им. О. Жаутыкова. Вместе с мальчиком в это учебное заведение для одаренных детей перешел и сын друга отца Илья Сегалович, будущий бизнес-партнер Воложа.

Окончив в 1981 году школу с золотой медалью, юноша в компании с Ильей, с которым они сдружились за 4 года учебы, отправился поступать на мехмат МГУ. Но по результатам вступительных экзаменов ни один из них в этот вуз не прошел – существует версия, что ребят не приняли по национальному признаку.

Как бы там ни было, в итоге Аркадий стал студентом факультета прикладной математики столичного института нефти и газа им. И. Губкина, куда медалистов принимали льготно, без экзаменов.

Начало карьеры

В конце 1980-х Аркадий начал делать первые шаги в только зарождающемся в СССР бизнесе и стал гендиректором компьютерного кооператива «Магистр», который занимался отправкой в Австрию семечек в обмен на ПК и ПО и позже перерос в предприятие CompTek.

Начинающий бизнесмен, еще недавно содержавший семью на зарплату инженера в 115 рублей, сумел тогда приобрести себе два ПК, реализовать их и за вырученные деньги сразу купить квартиру.

Параллельно Волож занимался программированием и вместе со специалистом по компьютерной лингвистике Аркадием Боровским открыл фирму «Аркадия», что в 1997 году привело к созданию «Яндекса».

Аркадий Волож: «Когда долго бежишь, хочется передохнуть»

Создание «Яндекса»

Поиск с помощью индексации в созданной ими системе организовывался по абсолютно новому принципу, с морфологией, и после создания очередного программного продукта использовалась фраза «yet another indexer» («ещё один индекс») или ее краткий вариант «yandex». Отсюда и возникло ставшее брендом наименование главного поисковика Рунета. По предложению Воложа, начальные английские буквы они заменили на нашу «Я», получив эксклюзивное «Яndex». Уже через 2 года поисковой сайт входил в Топ-7 популярных отечественных ресурсов.

В тот же период уже именитый айтишник являлся руководителем Комитета беспроводных сетей доступа к информационным ресурсам, где занимался вопросами внедрения в РФ телефонной связи по протоколу IP. В 2000 году Волож стал гендиректором «Яндекса». Под его руководством, кроме поисковой услуги, в ресурсе появилось множество интернет-порталов, популярных служб и сервисов, включая такие, как «Деньги», «Новости», «Товары», «Афиша», «Маркет» и «Почта».

Аркадий Волож о стартапах

В 2007 году глава «Яндекса» получил должность зав. кафедры «Анализ данных» в знаменитом московском Физтехе. В 2010-м журнал «Коммерсантъ» назвал Воложа лидером рейтинга руководящих работников страны в категории «Медиабизнес».

В 2014 году новатор, успешно продвигавший и cвой проект, и отечественную IT-науку в целом, оставил пост главы российского «Яндекса», оставшись при этом одним из руководителей глобальной компании.

В 2015-м он стал инвестором сервиса оперативной доставки товаров Getir (Турция) и стартапа по созданию технологий для анализа биотоков мозга Neurosteer (Израиль). В 2016 году по программе «Гражданство в обмен на инвестиции» Аркадий Волож для себя, своих родителей и детей приобрел мальтийский паспорт, вложив в экономику этого островного государства около €900 тыс.

Личная жизнь Аркадия Воложа

Лев - старший сын Аркадия Воложа

Младшие дети Воложа – Анна-Эстер, 1991 года рождения, и Тимофей, родившийся в 1995 году, – также выбрали стезю экономистов. Помимо этого девушка, которая на своем курсе во ВШЭ была одной из лучших студенток, проявляла сильную тягу к творчеству. В 2012 году она стала победительницей межвузовского конкурса «АртВышка» в номинации «Видео и Анимация».

Аркадий Волож сейчас

В этом же году Министерство финансов США включило Аркадия Юрьевича в так называемый «кремлевский список» лиц, в отношении которых впоследствии могут быть введены ограничительные санкции. Стоит отметить, что в список попали все миллиардеры из первой сотни российского Forbes, вне зависимости от их близости к Кремлю.

Владимир Путин и Аркадий Волож в «Яндексе»

Волож Аркадий Юрьевич - основатель, совладелец и генеральный директор компании «Яндекс» . После проведения IPO в мае 2011 г. у Воложа остается 19,77% голосующих акций «Яндекс» (частью своей доли он владеет через совместный с Baring Vostok офшор BC&B Holdings). Акционер и член совета директоров компании Infinet Wireless (отечественный разработчик и производитель систем широкополосного беспроводного доступа WiMax). До создания Яндекса Волож руководил компанией CompTek .

Состояние

Занимает 114 место в рейтинге русскоязычной версии Forbes «Богатейшие бизнесмены России - 2011». Состояние Аркадия Воложа оценивается в 900 миллионов долларов .

По сведениям «Forbes» за 2013 год, гендир национального поисковика обладает состоянием в 1,15 миллиарда долларов.

Биография

Образование

1986 г. - окончил Институт нефти и газа им. И. М. Губкина по специальности «Прикладная математика». Занимался исследованиями в области обработки больших объёмов данных в Институте проблем управления (ИПУ) АН СССР.

Карьера

1988

Успех в бизнесе пришёл к нему, когда он стал соучредителем одного из первых Московских компьютерных кооперативов в 1988 году.

В 1988 году Волож стал соучредителем кооператива «Магистр» (торговля компьютерами) и малого предприятия «Аркадия» (создание русскоязычных поисковых систем).

1989-2000

С 1989 по 2000 года Волож был генеральным директором основанной им компании CompTek - крупнейшей компьютерной компании, российского поставщика сетевых решений.

В 1993 году «Аркадия» была присоединена к CompTek .

В 1998 году в качестве главы Комитета беспроводных сетей доступа Российской ассоциации документальной электросвязи (RANS.RU) Волож участвовал в процессе дерегулирования частот для операторов беспроводного доступа.

В 1999 году Волож стал одним из тех, кто повлиял на судьбу легализации IP-телефонии в России .

В 2000 году Волож стал генеральным директором компании Яндекс.

Идея создания поисковой системы появилась у Воложа в конце 1980-х, когда он еще торговал компьютерами. Первую такую систему он разработал по заказу НИИ патентной информации - это был классификатор изобретений.

Слово «Яндекс» придумано Аркадием Воложем и его одноклассником по Республиканской Физико-Математической Школе (РФМШ) в Алма-Ате Ильей Сегаловичем (будущим директором по технологиям «Яндексa») в 1993 г. Одним из вариантов названия стало слово index, которое позже было преобразовано в yandex - yet another indexer («Еще один индексатор», или Языковой индекс). Волож предложил русскую букву «Я» в названии - для наглядности.

Общественно-политическая деятельность

2007 г. - заведующий кафедрой «Анализ данных» на факультете инноваций и высоких технологий МФТИ.

Аркадий Волож входит в первую сотню президентского списка резерва управленческих кадров, утвержденную в феврале 2009 года.

2011 г. - сбрил усы, которые носил более десяти лет, после того, как компания «Яндекс» успешно разместила акции на Нью-Йоркской фондовой бирже Nasdaq .

23 мая 2011 г. в ходе проведения IPO компании «Яндекс» Аркадий Волож продал часть своих акций и заработал $101 млн . После проведения IPO в мае 2011 г. у Воложа остается 19,77% голосующих акций Yandex (частью своей доли он владеет через совместный с Baring Vostok офшор BC&B Holdings).

Знаменитый скрипач Вольф Львович Усминский является дядей основателя Яндекса Аркадия Воложа. Усминский - профессор класса скрипки Уральской консерватории (г. Екатеринбург), председатель государственной комиссии Московской консерватории и член жюри многих международных конкурсов скрипачей.

2018: Получение мальтийского гражданства

В январе 2018 года стало известно о том, что Аркадий Волож и члены его семьи купили паспорта Мальты. Основатель «Яндекса» вошел в число более 700 россиян, которые стали натурализованными гражданами островного государства в Средиземном море. Информация опубликована на сайте правительства страны.

Представитель «Яндекса» пояснил РБК , что Аркадий Волож много путешествует по делам, а европейское гражданство позволяет ездить без виз.

Аркадий Волож

В списке натурализованных граждан Мальты, получивших паспорта в 2016 году, обнаружились имена десятков российских бизнесменов. Среди них - владелец O1 Group Борис Минц и члены его семьи, совладелец ICT Holding Александр Несис , основной владелец алкогольного холдинга «Белуга груп» Александр Мечетин, крупнейший латифундист России Игорь Худокормов и зампред правления Альфа-банка Алексей Марей.

Паспорт Мальты также купил бывший вице-президент Lenovo Глеб Мишин . Среди причин такого решения он назвал благоприятные налоговые условия. Мишин не исключил, что в будущем может зарегистрировать бизнес в мальтийской юрисдикции.

На сегодняшний день Россию уж никак нельзя причислить к мировым лидерам по развитию информационных технологий. Но в РФ далеко не все так плохо в этом направлении. Чего стоит только поисковая система, разработанная компанией «Яндекс». Об учредителе и главе этого крупного игрока на просторах мирового интернета, которого зовут Аркадий Юрьевич Волож, мы и поговорим подробно в статье.

Рождение и родственники

Будущий крупный предприниматель и руководитель одного из флагманов Рунета появился на свет 11 февраля 1964 года на территории бывшей Казахской ССР в городе под названием Гурьев. Его отец - Юрий Абрамович - был нефтяником, доктором геологических наук и сотрудником Российской академии наук. Родной дядя - Вольф Львович - широко известный скрипач, который в наше время является профессором Уральской консерватории и входит в жюри различных престижных всемирных скрипичных конкурсов.

Образование

В возрасте семи лет Аркадий Волож стал учеником специальной школы города Алма-Аты, основным направлением которой было углубленное изучение физико-математических наук. В ее стенах он познакомился с Ильей Сегаловичем. Их дружба длится и по сей день и во многом поспособствовала развитию впоследствии «Яндекса».

В 1981 году герой статьи поехал в Москву с целью получить высшее образование. Его мечтой было поступить в МГУ, однако попытка стать студентом столь престижного вуза провалились. В результате Волож начал свое обучение в институте нефти и газа имени Губкина, который с успехом окончил через пять лет. Получив диплом на руки, Аркадий Юрьевич в качестве молодого и перспективного специалиста был отправлен исследовать вопросы обработки больших объемов информации в Институт проблем управления АН СССР. Параллельно молодой человек стал аспирантом и продолжил свою научную детальность. Но в это время в стране начали активно протекать рыночные процессы, стали возникать кооперативы. Именно эти организации и сыграли ключевую роль в дальнейшей жизни россиянина.

На пути к успеху

В 1988 году Аркадий Юрьевич Волож стоял у истоков создания кооперативов, после того как в его НИИ поступил соответствующий приказ. И уже буквально через год мужчина начал работать в фирме, занимающейся поставками семечек в Австрию на основе бартерного обмена: европейцы взамен присылали персональные компьютеры. В зону ответственности Аркадия вошло техническое обеспечение реорганизации этих компьютеров, а именно - формирование полученных ПК в системы автоматизации на промышленных предприятиях. Вместо того чтобы писать диссертацию Волож погрузился в изучение английского языка, без знания которого было просто невозможно общаться с западными коммерческими партнерами.

Кстати говоря, во время своей трудовой детальности в кооперативе Волож заработал для себя два компьютера. Чуть позже он продал их и на вырученные деньги купил квартиру в Москве.

Активное построение бизнеса

В 1989 году Аркадий Юрьевич Волож, биография которого содержит много интересных моментов, совместно с американским студентом по имени Роберт Стабблайн, создали компанию, получившую имя Comptek. В этой фирме россиянин получил пост генерального директора и занимался техническим обеспечением, а гражданин США курировал коммерческие вопросы.

Со временем возникла серьезная необходимость в создании программ, которые бы понимали русский язык. И потому в том же 1989 году Волож и Борковский создали фирму «Аркадия». Вместе партнеры выпустили специальную разработку для классификации изобретений в Институте патентной информации. Примечательно, что объем этого пакета данных составлял по тем временам «смешные» сегодня 10 Мб.

Удачное тестирование полученного продукта привело к постановке этого направления работы на новый уровень. Самостоятельно «Аркадия» проработала три года, после чего вошла в состав Comptek в качестве отдельного департамента. Самой первой разработкой новейшего отдела тогдашних программистов было создание цифрового варианта Библии.

Создание титана

В 1995 году послед подключения к Всемирной паутине - Интернету - России потребовались новые технологии, и Аркадий Волож начал заниматься созданием поисковых систем. Именно тогда к нему присоединился его друг детства Илья Сегалович, вместе с которым они и основали «Яндекс». Ребята познакомились с выдающимся академиком Юрием Дерениковичем Апресяном и получили из его рук лингвистический словарь.

Илья в новой команде отвечал за написание поисковой части, в скорости к друзьям присоединились Маслов, Тейблюм, Ильинский и Бровкин.

В 1997 году Волож сделал еще один уверенный шаг на пути к успеху - он приобрел три сервера, суммарная емкость которых составила 1 Гб. На них и разместили все проиндексированные данные Рунета того периода. И в том же году прошла технологическая выставка, посвященная IP-телефонии, на которой поисковик «Яндекс» был представлен на суд обществу уже официально.

В 2000 году началась уже полноценная работа поисковика, расширились параметры поиска. А в скором времени «Яндекс» и вовсе стал социальным поисковиком. Такой прогресс принудил Воложа заняться коммерческим продвижением его детища, а для этого нужны были спонсоры. И даже невзирая на то, что на тот момент в России насчитывалось всего лишь порядка 2,2 миллионов пользователей, заграничные инвесторы не боялись вносить свои деньги в развитие нового рынка. Аркадий Волож, в отличие от своих коллег по цеху, не решился продать свою компанию полностью и удержал основную долю акций в своих руках и руках других основателей.

Развитие

Уже после первой успешной сделки, россиянин инициировал расширение штата сотрудников. А в скором времени компания приложил обществу целую линию новых продуктов - закладки, новости, товары, почта и прочие. По телевидению транслировалась реклама «Яндекса», а его дизайн разработала студия Артема Лебедева.

В 2001 году появились еще более новые сервисы компании, а проиндексированный объем преодолел отметку 1 Тб. Через два года в первый раз за всю историю интернета в России «Яндекс» выплатил своим пайщикам дивиденды.

Буквально за 10 лет корпорация вышла на самоокупаемость, а годовой оборот превысил 300 миллионов долларов.

К 2008 году Аркадий Волож («Яндекс» стал делом всей его жизни) сумел открыть офисы фирмы во многих городах, как России, так и ближнего зарубежья. В это же время начало свою работу представительство в Калифорнии, а через три года и в Стамбуле.

В 2010 году Аркадий Волож оказался на первом месте, по мнению печатного издания «Коммерсантъ», в номинации «Медиабизнес», а годом ранее предприниматель был внесен в список 100 резервных управленцев страны. В 2014 году мужчина покинул свой пост директора «Яндекса».

День сегодняшний

Летом 2017 года цена акции «Яндекса» на торгах московской биржи равнялась 2039,5 рублей, что оказалось рекордом для компании. Такое повышение объяснилось слияние «Яндекс. Такси» с сервисом Uber. Сделка прибавила 200 миллионов долларов к состоянию героя статьи.

Благосостояние

Аркадий Волож, состояние которого оценивается журналом Forbes в размере 1,7 миллиардов долларов на 2014 год, занимал 60 строчку рейтинга. В 2015 году он уже был на 114 позиции, а еще годом позже оказался на 118 строчке. В данное время его благосостояние оценивается в 0,8 миллиарда долларов.

Личная жизнь

Аркадий Юрьевич Волож, жена которого не известна для широкой публики, женат еще с 1980-х годов. Вместе с супругой он воспитал троих детей: двоих сыновей и дочь. Старший наследник - Лев - работает вместе с отцом.

В 2016 году Аркадий совместно с детьми и родителями получил гражданство Мальты. Для этого потребовалось инвестировать в экономику страны не менее 880 тысяч евро.